佳能之所以這樣進入中國市場，是因為中國早期電子設備市場的渠道體系混亂，層級太多。借用這些成熟的渠道會造成過高的渠道成本，提高產品的銷售價格，最終減緩其進入市場的速度。早期的中國市場，電子數碼產品沒有專門的渠道，不如把渠道扁平化，自己指導運營。會對市場的推廣形成更大的推力！壹方面，佳能渠道的扁平化使佳能加強了對中間商的監控，避免了價格混亂帶來的惡性競爭；另壹方面，佳能可以建立售後服務網絡，惠及經銷商和消費者，提高品牌忠誠度，拉近廠商與終端消費的距離，為佳能未來開展大規模直銷奠定基礎。