數據只是壹個現象。本質的問題是，為什麽湖南衛視十幾年來壹直在電視格局的孤獨中昂著頭奔跑。據邊肖觀察，湖南衛視骨子裏的競爭對手不是別人，而是自己！傳媒行業的生態競爭時代已經到來。
頻道為王的時候，湖南衛視覆蓋面第壹；內容為王的時候，湖南衛視的綜藝、劇不是單壹內容的王牌，而是節目組的王牌效應；用戶為王，湖南衛視在互聯網上的傳播效果成倍增長。但是，這不是核心。核心是湖南衛視骨子裏的基因，從未改變。所以，在群雄爭霸的時候，湖南衛視壹直站在最前沿向前看，只因為前方有青春的理想和夢想，只因為後起之秀不再是電視的競爭，而是平臺和系統的競爭，更深層次的是生態和用戶的競爭。
所有的內容營銷都是基於對人性的研究。“在青春的絢爛舞臺上，壹群年輕而充滿活力的舞者正在演繹壹段又壹段完美的舞蹈，不像是表演，而是用心、用行動詮釋著青春的夢想。”這就是湖南衛視在粉絲眼中的品牌形象和品牌印象。像《聲入人心》雖然最初被認為受眾範圍狹窄，但卻贏得了大眾的口碑和社會效應。