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在電子商務的沖擊下,傳統零售業如何迎接挑戰?

零售業是壹個經營最時尚產品的傳統行業。面對消費習慣和消費環境變化的挑戰,如何才能抓住零售的本質,贏得消費者的心?工作了50多年的零售大師約翰·哈爾納(John Hallner)認為,無論情況如何變化,顧客都是零售的關鍵因素,零售商應該深入研究消費者,傾聽他們的聲音,有計劃、切實地滿足他們的聲音,並做出壹些改變。值得註意的是,約翰·哈爾納(John Hallner)指出,“消費者忠誠度”是不存在的,但“親密度”和“消費習慣”是真實存在的。

約翰·哈爾納認為,消費者只購買他們認為自己需要或想要的東西。這種消費行為夾雜著個人情感因素和個人喜好,同時也發生在零售商身上。

“即使消費者有很強的購買欲望,也不壹定會從妳這裏買什麽,因為還是有很多地方可以買到自己想要的東西。人們可支配收入的競爭,不僅在於妳賣什麽,還在於別人賣什麽。”約翰·哈爾納說。

所有成功的零售商都是從服務“人”開始的,也就是盡壹切努力滿足人性的需求。例如,提供最優質的商品、最實惠的價格、最舒適的購物環境並讓人們享受到最好的消費者保護,從而在消費者心中建立持久而自信的最佳口碑。

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