三種管理模式各有利弊，並不是壹定要將某壹種模式適用於特定企業。在企業發展的不同階段，不同行業，適用的財務管理模式也不同。
1，集中理財模式。這種財務管理模式壹般主要用於小規模企業。在這種模式下，企業的籌、投、贏、分的權力都集中在管理層，下屬部門只有很少的財權。企業的財務管理本質上是財務會計。
2.大多數財務預算、投資角色和資金使用都是由企業所有者或所有者團隊決定的。這種模式具有統壹管理、內部協調、快速反應的優點。其缺點是資金利用效率低，財務風險大。
3.分散的財務管理模式。分權財務管理是指將財權下放到各個部門，自主經營，自負盈虧，這主要應用於超大型企業。這種模式的好處是充分調動了各部門的積極性，同時將財務風險分散到各部門。
4.但同時也帶來了很多弊端。比如企業整體運營成本的分配會出現部門之間的矛盾，各部門的投入和分配各自為政，缺乏全局意識，會導致部門之間的惡性競爭。
5.混合理財模式。混合型財務管理模式是集中與分散相結合的模式，主要應用於中等或中等以上規模的企業。混合財務管理模式的特點是將核心財務管理權限維持在企業整體層面，同時將部分財權下放給各個部門。
6.集團的財務管理機構在各部門中起協調作用，其工作重點是改善企業的整體財務狀況和競爭力。其活動需要接受集團財務管理機構的監督和管理。混合財務管理模式可以克服前兩種模式的缺陷，既能調動部門的積極性，又能很好地協調部門之間的關系。