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目標管理的流程有哪些?

目標管理的流程如下:

1,明確方向

先明確方向。為什麽很多人找不到目標,是因為方向不明確,只有方向明確了,才知道自己能做什麽。

2、明確目標

有了方向,接下來就是把目標明確具體。優先選擇和現在工作相關的,這樣妳有經驗有能力,不需要回來。實在找不到和現在相關的工作,就考慮重新開始新的工作。

3、明確步驟

有了目標,第三步就是把它拆解成相應的行動計劃。先明確自己的現狀,再明確自己目標崗位的要求,找出自己不滿意的地方。這些不滿足的東西需要制定計劃來彌補。

4、明確標準

最後壹步容易被大家忽略,也是最重要的壹步,就是每壹步拆解的行動計劃都要有明確的措施。只有達到標準,這壹步才能說完成。如果不滿足,則無法繼續下壹步。

實現目標管理的註意事項

壹個完整的目標管理步驟應該包括四個步驟:制定、實施、檢查和調整。大多數人只停留在第壹步和第二步,很少有人能做到最後兩步。

只有通過不斷的檢查,才能發現執行過程中有沒有偏差,不能只顧努力,不管有沒有偏差。如果偏離了方向,或者遇到了問題,就需要重新調整後續的計劃。只有這樣,妳才能保證妳最終目標的實現。

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