傳統采購是企業的壹個常規業務活動流程，即根據企業的生產需要，在月末、季末或年末，由各需求單位編制擬采購物資的申請計劃，報主管領導審批後組織具體實施；最後，采購完所需物資後，檢查倉庫，組織供應。
互聯網貿易中的采購:是以網絡媒體和網絡技術為載體，將線上信息處理和線下繁重的采購作業結合起來，通過網絡這壹成熟便捷的工具尋求資源的壹種新型采購模式。
2、結算方式不同
與傳統采購方式相比，網上采購的主要區別在於采用了現代計算機網絡技術，特別是以互聯網為工具的應用，采購項目的信息公告、招標、投標和定標都在計算機網絡上進行，與采購相關的數據和信息實現電子化。
3.發展不壹樣。
增加網上采購的選擇範圍；縮短采購時間；獲得最優價格，降低采購成本；增加交易的透明度，減少暗箱操作的可能性；為企業提供零庫存的可能性。
網購可以降低采購成本70%，降低產品成本5%-15%。例如，福特汽車公司1999的凈收入為72億美元，但采購金額卻高達900億美元。如果以傳統方式控制成本，只能節省22億美元，而福特公司通過將競爭性采購與在線采購相結合，節省了65438美元+。可見，大大降低采購成本是推動企業采用網上采購的核心動力。