【釋義】功德，功效
“績效”的基本含義是“成就和效果”，可以定義為“從事某項活動的個人、團隊或組織所取得的成就和效果”。績效，從管理學的角度來看，是組織期望的結果，是組織在不同層面上實現目標的有效產出。它包括個人績效和組織績效。組織績效的實現應以個人績效的實現為基礎，但個人績效的實現並不壹定保證組織有績效。如果把組織的績效按照壹定的邏輯關系分解到每壹項工作和每壹個人，只要每個人都符合組織的要求，組織的績效就實現了。
績效是結果，是收獲，是進度，是投入要素後的產出，是付出成本後的收益。哪裏有活動，哪裏就有成果，也就是業績。性能有大有小，有好有壞。根據參與者是個人、團隊還是組織，活動可以分為個人績效、團隊績效和組織績效。對於組織中的相關活動，個人績效、團隊績效和組織績效之間既有區別又有聯系。壹方面，三種表現有不同的層次和大小；另壹方面，三者密切相關，團隊績效取決於個人績效，組織績效取決於團隊績效。
績效考核是企業績效管理中的壹個環節，是指考核主體運用科學的考核方法，對照工作目標和績效標準，對員工工作任務的完成情況、員工工作職責的履行情況和員工的發展情況進行評價，並將評價結果反饋給員工的過程。常見的績效考核方法有BSC、KPI和360度考核。績效考核是壹個系統工程。績效考核是績效管理過程中的壹種手段。