董明珠提倡的“罵人”，其實和華為人鄭飛堅持的“批評與自我批評”是壹樣的。董明珠的“罵人”不是說隨意辱罵員工，而是說該罵人的時候壹定要罵人。在我接觸過的領導中，沒有壹個不“罵人”的。大部分領導罵人是因為妳沒有解決簡單的問題或者總是犯低級錯誤。
領導“罵人”的目的是讓員工改正錯誤，彌補工作中的不足，讓妳的工作有所改進，不再犯同樣的錯誤。當然，不可否認，其中可能含有領導因為心情不好而發泄的成分。在工作中，我也曾被“罵過”，但值得註意的是，罵人的話從來都不是侮辱。
領導的“罵”是壹門藝術，運用得當會起到很好的作用。比如下屬總是在同壹個地方栽跟頭，犯壹些不該犯的錯誤。如果只是輕責，下次還會犯這種錯誤。只有服下猛藥，員工才能記住自己的錯誤。而如果領導能在罵人後“安撫”，打壹棍子，給壹個甜棗，效果會更好！