2、打造全面的社會影響力。過去，企業更關註股東回報的最大化，認為政府應該應對更廣泛的社會挑戰。然而，沒有私營部門的參與，就不可能解決當前全球化的危機和挑戰，建立更加公平的全球化模式，縮小收入差距。
3.投資人力資本。許多企業和地區沒有從國際化中受益，很大程度上是因為勞動人口沒有獲得相應的技能和教育。特別是隨著未來人工智能和機器人的快速滲透，許多人需要培訓和獲得新的技能來保持競爭力。企業也需要對自己員工的人力資本進行投資，才能在未來的競爭中取勝。
4.擁抱多樣性和包容性。在國際化不斷深入的時代，如何擁抱多元化並從中受益，是企業需要考慮的策略。
擴展數據:
需要註意的事項
過去的全球化模式是圍繞低成本建立的，壹些地區通過低制造成本獲得競爭優勢，導致全球制造業的重新布局。這是壹個眾所周知的全球化模式。然而，隨著數字技術的發展，全球貿易和價值鏈的格局也在發生變化。
隨著制造業自動化程度的提高，勞動力成本的差距在縮小，可以在更接近市場和消費者的地理位置上進行制造。這也導致了制造業“搬遷”的現象，比如最近阿迪達斯把工廠搬回德國，還有壹些美國企業。
與此同時，數字技術也為小企業打開了大門，讓他們有機會接觸到更廣闊的市場，這在過去是不可能的。