1.願景目標
成為101年持續發展的企業。
成為全球十大網站之壹。
只要是商人，就壹定要用阿裏巴巴。
2.代表團
讓天下沒有難做的生意！
3.阿裏巴巴“六脈神劍”的價值體系
客戶至上:關註客戶的關切，為客戶提供建議和信息，幫助客戶成長。
團隊合作:* * * *享受* * *，和個人壹起完成自我。
擁抱改變:突破自我，迎接改變。
誠實:誠實正直，信守承諾。
激情:永不放棄，樂觀向上。
敬業:以專業的態度和平常心做不平凡的事。
阿裏巴巴有壹個非常流行的管理理念，就是東方的智慧，西方的運營。馬雲認為，東方人有深厚的智慧積累，但缺乏商業運作能力，比如家風，小本本，心胸狹隘。西方很多東西是靠制度保障的，中國是靠人保障的。所以，在公司的管理上，資本的運作上，全球化的運作上，馬雲是毫不含糊的“全盤西化”。
阿裏巴巴有個規定，想做總監以上，必須在海外受教育3 ~ 5年，或者工作5 ~ 10年。馬雲說，這是死命令。壹起創業的18人，可以當連長、排長，但團長以上或師長以上的，都是馬雲從外面請來的。馬雲對現有團隊很滿意。“阿裏巴巴的員工壹半是技術人員，壹半是服務人員。基本上，他們在IT行業有2到3年的經驗。策劃人員比我有創意，營銷人員比我懂市場，技術人員比我懂技術。我最強的壹點是考慮公司的戰略，如何在矽谷和全球競爭。”