1，頭腦風暴法
這是壹種常見的創新方法，通過頭腦風暴和靈感，找到更好的解決方案。在領導決策中，我們可以組織團隊成員召開會議，鼓勵他們提出自己的觀點和想法，然後壹起討論和評估各種方案，尋找最佳決策方案。
2.德爾菲法
德爾菲法是壹種基於專家意見的決策方法。匿名給專家發問卷，收集他們的意見和預測，然後對這些意見進行匯總分析，最後得出結論。德爾菲法可以避免群體討論中的權威影響和個人偏見，也可以更準確地預測和判斷復雜問題。
3.優先矩陣法
優先級矩陣法是壹種將決策因素按優先級排序的決策方法。在領導決策中，當面臨多種方案和各種影響因素時，可以采用優先矩陣法對所有因素進行評價和排序，從而做出更明智的決策。
決策的影響因素:
1，決策者，決策者受社會、經濟、政治、文化、科學等因素的影響，具有特定的知識結構和心理結構。決策者的知識、經驗、推理、性格、價值觀甚至個人感受都可以直接影響決策。
2、決策對象，不同的問題有不同的決策標準，需要不同的決策信息，需要不同層次的人員采取不同的決策方法。
3、決策方法，決策存在於任何壹級治理中，決策方法也是多種多樣的。
4.決策信息。決策信息的狀況對決策者、決策方法和決策結果有重大影響。
5、決策系統、決策層次以及決策部門與智能部門的關系都能影響決策。
6、決策環境，組織的內外部環境都能影響決策。