燒錢補貼難再續，竟淪落至打小廣告。
和新美大的“禦用”數據平臺——比達咨詢公布的貓眼占據中國電影020市場50%＋的數據相比，其他平臺發布的信息顯然更讓人信服。而我們在貓眼忽高忽下、起伏不定的數據中也可以看出以下幾點：
第壹，國家專資辦大數據平臺的出臺，以及貓眼7月交易額掀起的數據造假風波後，貓眼數據的可信度、科學性、有效力已不足以支持其長時間以來的彌天大謊，開始擠出水分，呈現出原本的面目；第二，沿襲了美團模式，貓眼在擴張市場方面也是走著“燒錢賺用戶”的路子，以大量燒錢換取售票量，但癥結在於，草莽式擴張下，用低價、補貼獲取的用戶對價格敏感，無法談及對平臺的忠誠度，而不是憑借自身產品、服務的提升去獲得用戶，終究只能是打雞血式的增長，不具有可持續性。而其母公司“新美大”在阿裏撤資後，面臨百度糯米和阿裏口碑的兩大威脅，貓眼作為獨立子公司，可提供票補的資金並不算充裕，無力招架BAT強勢之下用戶的流失，再現電影020市場版“成也蕭何敗也蕭何”；第三，影院是整個觀影環節的閉環場所，只有與影院***贏互利，互聯網電影平臺才能有更長遠的發展。而貓眼自持穩坐在線選座行業的第壹把交椅，與影院的合作模式還停留在保量包銷的票務合作方面，即貓眼以保證壹定銷量為代價來換取影院的獨家合作權，通過在線售票數量來影響排片、補貼等傳統院線的經營範圍。院線讓出很大的利後，它進壹步利用低價壟斷了電影票房的很大比例，而且還想要控制影院，向發片方提更多條件。