1，降低管理成本
企業使用唐普等IT人力資源外包後，不需要增加專門的人力資源管理人員，因為員工的管理由招財通公司承擔，為用人單位節省了管理成本。其次，可以大大減少常規的人力資源管理費用，比如人員招聘廣告、退休遣散費等等。
2.實現成本外部化，利益內部化。
根據稅法規定，如果企業支付給員工的工資超過應稅工資，需要繳納企業所得稅，這對於企業來說是壹項很大的支出項目，增加了人工成本。軟件人力資源外包可以在保持工資水平不變的情況下，通過人力資源公司將支付給員工的工資和福利進行結轉，開具的發票可以作為服務費直接計入生產成本，可以改變企業的稅種性質，幫助企業完善生產成本核算科目，為企業實現成本外部化和利益內部化。
3.降低改革成本
企業通過人力資源外包的形式，將“硬裁員”轉變為“軟裁員”，實現了“換崗不下崗”，大大降低了被重組改制下崗職工的安置成本。其次，像湯普這樣的軟件人力資源公司，幫助用人單位解決各種歷史遺留問題。外包方負責人事、醫療、社保等工資福利，大大降低了外包員工的交易成本。
因此，企業利用勞務外包可以最大限度地降低管理成本、納稅成本和改革成本，直接或間接為企業帶來最大利益。