企業數字化轉型的實現路徑
不同類型的企業實現數字化轉型的路徑不同。對於勘察設計企業來說，應根據自身特點和優劣勢，從以下幾個方面進行數字化轉型。
做好頂層設計
頂層設計是規劃目標、手段方法、資源保障的綜合設計，是數字化轉型的必由之路。
組織模式創新與企業管理水平提升
加快企業組織模式創新，將核心職能從傳統管理升級為賦能和服務，建立“數據驅動”的數字化管理模式。
創新商業模式提升企業服務能力
樹立數字化思維，從商業模式創新中找準切入點和突破口，推動數字化技術在項目管理中的應用，著力為客戶創造長期價值，提升企業服務能力，打造為客戶提供數字化設計、數字化施工、數字化運營的壹體化平臺。
加強核心競爭力建設
壹是采用1+N數字推進的工作機制，提高BIM正向設計能力。
二是加大人才投入，采取外部引進和內部培養相結合的方式。
三是加強“雲、大、物、移動、智能”新技術的應用研究，構建基於雲計算的技術框架，推動企業數字化轉型。