因為生鮮配送企業靠精細化管理賺錢。
所謂精細化管理，就是對接單、采購、庫存、分揀、配送進行精細化控制，不斷提高這五個環節的效率，控制各項成本的占比。
如果控制不到位，光是人工成本、損耗成本、錯誤成本，這三項成本就把毛利率吃掉了。
生鮮配送企業老板壹定要盯緊三個數字:銷量、毛利率、成本率。
特別要關註成本比例中的這四項:人工成本比例、損耗成本比例、配送成本比例、每項工作的誤差成本比例。
馬上掌握以上數據，然後通過績效管理和獎懲制度，要求團隊毛利率必須逐月上升，成本率必須逐月下降。
悅後SCP系統實現了生鮮配送全流程每壹個工作環節的精細化控制，接單和稱重分揀效率提升60%以上，損耗在原有基礎上降低20%以上，配送率在原有基礎上降低20%以上，賬目報表既精細又準確，每壹個數據項都有手機隨時隨地的明細和控制。
悅後為生鮮配送企業制定每個發展階段的最佳系統管控方案。無論企業處於初創期、小微規模、中大型規模，粵厚SCP系統都能顯著提高效率、降低成本、增加經營利潤。