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從專家的角度來看,中國制造業應該怎麽做才能重回巔峰?粗糙操作

創新,獲得創新領袖的位置。

商業模式創新,改變以數量和規模為主的傳統發展模式,註重創新和質量,以內涵式發展提升制造業的品牌價值和附加值。

從現階段來看,中國制造業的問題不僅僅是周期性的,更是結構性的。這種結構性問題主要體現在:

制造業相對低端,以資源和要素為主的傳統制造業和加工企業占經營主體的比重較大。而且這種發展模式下,有很多中小企業。前幾年中小企業註重數量和規模,促成了中國的降級發展,但也埋下了產能過剩的問題。比如壹個市場在同壹領域只容納20家左右的企業,傳統模式下可能有100家甚至更多的企業,這是不利的。

盤活新的人口紅利,即重視科技創新,必然帶來人才的增長,進而提振人均勞動生產率。這個模型用人均勞動生產率對沖了傳統的人口紅利(人才成本上升)。

因此,重視質量和效益的內涵式發展是壹種重視品牌和附加值的可持續高效發展模式。

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