在現實社會中，信息是不對稱的。為了獲得更好的待遇，實現自身效用的最大化，低素質的人會把自己“包裝”起來，“偽裝”成高素質的人。招聘公司不知道應聘者的真實素質。
2.招聘準備不足。
1)沒有長期的人力資源規劃。目前中國企業招聘時，並沒有系統的人才需求計劃作為前提，只是依靠當前的人員需求盲目開展工作。
2)缺乏詳細的工作分析和工作描述。在我國許多企業中，沒有明確的工作分析報告，對工作性質的調查和解釋是空缺的。在缺乏科學的職位分析和職位描述的情況下，招聘者難免會犯相應的錯誤，提出僵化的、不切實際的職位要求。
3.招聘實施流程不合理
1)招聘渠道選擇不當，簡歷篩選困難。目前人才市場活躍，用人單位競爭激烈。可以說是“得壹千容易，找壹個難”。因此，招聘渠道的選擇成為人才競爭的焦點之壹，但企業在招聘渠道的選擇上存在很多問題，進而導致招聘失敗。
2)招聘人員不專業，面試官素質不高。在招聘過程中，首先接觸應聘者的是企業的招聘人員。在對企業了解不多的情況下，應聘者會根據對招聘人員的第壹印象來推斷和評價企業組織，所以招聘人員的選擇、搭配和組織是壹項非常重要的工作，同時也是壹門藝術。
4.忽略候選人的價值觀
在招聘過程中，招聘人員往往會重點考察應聘者的資歷、知識水平、專業技能和工作經驗。企業很少關註應聘者的價值觀是否與自身文化和商業核心理念壹致；應聘者的價值、性格、人格特征是否符合所應聘崗位的要求。企業文化在企業中起著重要的作用，是企業的靈魂。