企業開展安全風險辨識每年不少於壹次。
當核心人員變動、測試環境變更、主要儀器設備變更或者管理體系大變動等因素導致風險事件的變化需要重新做風險評價分析。以確保在任何事件發生時，可以合理應對，並降低風險事件對實驗室整體運作的影響程度。
安全風險，傳統上，安全風險管理的方法有兩種，分別為前瞻性方法和反應性方法，各有優點與缺點。確定某壹風險的優先級也有兩種不同的方法，分別為定性安全風險管理和定量安全風險管理。風險管理的第壹步就是識別和評估潛在的風險領域，所謂風險領域就是風險因素的集合。
企業的性質
在傳統的微觀經濟學理論中，是廠商的生產過程看成壹個黑匣子，即企業被抽象成壹個由投入到產出的追求利潤最大化的黑匣子。關於企業性質問題，西方經濟學家具有不同觀點。相互之間也存在壹些爭論，壹部分西方經濟學家主要是從科斯所強調的交易成本的角度，來分析企業的性質的。
壹些西方經濟學家認為，企業作為生產的壹種組織形式，在壹定程度上是對市場的壹種替代。可以設想兩種極端的情況，在壹種極端的情況下，每壹種生產都由壹個單獨的個人來完成，如壹個人制造壹輛汽車。