現代企業組織制度內容
每個完整的現代企業組織制度必須包括以下幾項內容：
1．有壹個合理的組織機構，從而能保證企業決策的制定和執行
2．有壹個合理的職能體系，使人們有效地實現專業化分工和協作
3．有壹個有效的權利系統，使組織成員能夠接受並執行管理者的決定
公司組織管理制度的內容
壹般而言，壹套完整的公司組織管理制度應至少包括以下內容：
（1）公司組織管理制度設計的原則規定。根據公司的目標和特點，確定公司組織管理制度設計的原則、方針和主要參數。
（2）職能分析和設計規定。規定公司組織管理職能及其結構，並層層分解到各項管理業務和工作中，進行管理業務的總體設計。
（3）結構框架的設計規定。具體表現為公司的組織系統圖，指設計出各個管理層次和部門、崗位及其責任、權利的規範。
（4）聯系方式的設計規定。指規範控制、信息交流、綜合、協調等方式和規定的設計。
（5）管理規範的設計規定。指規範管理工作流程、管理工作標準和管理工作方法等管理人員的行為規範的設計。
（6）人員配備和培訓規定。指根據結構框架設計，對配備和培訓各級各類管理人員的過程進行管理。
（7）運作規定的設計規定。設計管理部門和人員績效考核規定，設計精神鼓勵和工資獎勵規定。
（8）反饋和修正制度。將運行過程中的信息反饋回去，定期或不定期地對上述設計進行必要的修正。