董？顛倒看世界？昨天
基於互聯網技術公司的私有制特征。
1，互聯網是扁平的，可以消除信息不對稱。因此，任何有資金和技術的人都可以成為第二個美國代表團。這樣會形成惡性競爭。
2.基於互聯網的技術公司和用戶之間的組織和關系。互聯網科技公司利用免費* * *享受+資金補貼，抓住消費者貪小便宜的人性。快速積累大數據，最後收獲消費者，資本是逐利的。前期的投入成本必須由消費者支付。
基於這兩個特點，互聯網科技公司必須構築護城河。
1，實現90%以上的壟斷市場份額，讓競爭對手沒有生存空間。
2，做互聯網生態，外賣~衣食住行形成壹個生態圈。這樣消費者就離不開被迫增加粘度。
3.加快智能(無人駕駛)的創新發展，提高效率，降低成本(去除人力成本)，增加利潤。
這些做法只能保證互聯網科技公司在壹定時期內的優勢。因為決定互聯網科技公司成敗的最終因素是消費者。
消費者提供了互聯網科技公司生存的三個要素。
1，消費者的智能手機(安裝應用程序的基礎設施)
2.消費者的閑暇時間(刷APP提供大數據，讓軟件越來越智能)
3.消費者的消費(提供利潤)
基於互聯網的去中心化和霸權化特征。只要消除了信息不對稱。讓消費者和互聯網科技公司明白這些道理和邏輯。
消費者和互聯網科技公司老板必然會選擇自己的公網系統。
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