傳統人事管理和現代人力資源管理的異同？

傳統人事管理與現代人力資源管理的區別如下:1。管理理念不同，傳統人事管理重在投入、使用和控制，把人當成工具。現代人力資源管理著眼於發展，是壹種生產資源。

2.管理重點不同。傳統的人事管理重在“物”和“物”，現在的人力資源管理是以“人”為基礎的。

3.不同的管理內容

傳統的人事管理往往把管轄範圍內的人的管理看成是對其檔案的管理，把活生生的人變成了壹堆卡片，卻無法解決人才的有效配置問題，即如何識別和配置人才。它還考慮雇員的選擇、使用、評估、報酬、晉升、調動和退休。現代人力資源管理將所有的人力資源管理集中在企業的人力資源部門，自然打破了“幹部”和“工人”的界限。它不僅具有傳統人事管理的功能，還承擔著崗位設置與考核、工作流程規劃、工作關系協調等任務。管理的範圍也從傳統的正式組織擴展到非正式組織，包括團隊建設、員工與客戶的利益、員工與其他業務夥伴的利益、上級領導與員工的團結合作。

4.管理方法和原則不同。

傳統的人事管理方法簡單機械；現代人力資源管理充分利用了當代社會學、心理學、管理學、經濟學等學科的最新研究成果，提出了壹些新的管理原則和方法，如“全面完整地對待人；公平待人，尊重他人；與員工有效溝通等。”與傳統的人事管理相比，它強調管理的系統化、規範化和管理手段的現代化。

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