現場招聘會是傳統的人才招聘方式，費用適中，HR們不僅可以和求職者直接面對面交流(相當於初試)，而且可以直觀展示企業實力和風采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數量和質量。
其局限性在於往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數量和質量難以有效保證。這種方式通常用於招聘壹般型人才。
招聘的最直接目的就是彌補企業人力資源的不足，這是招聘工作的前提。
擴展資料：
校園招聘會
每年都有成千上萬的學生從大專院校畢業，最初壹般是外企比較註重在校園開辦招聘會招收優秀畢業生，但隨著形勢的發展和企業管理理念的提高，國內企業也越來越重視校園招聘這壹重要渠道。
從個體差異假說來看，校園招聘上的應聘者普遍是年輕人，學歷較高，工作經驗少，可塑性強。這類員工進入工作崗位後能較快地熟悉業務、進入狀況，所以這個招聘渠道壹般適用於招聘專業職位或專項技術崗位人員；
如果招聘企業重在員工知識結構的更新和人力資源的長期開發， 則校園招聘是首選。當然，校園的應聘者由於缺乏工作經驗，公司在將來的崗位培訓上成本較高，且不少學生由於剛步入社會對自己定位還不清楚，工作的流動性也可能較大。?