1，給孩子帶飲料回家，至少說明員工是a？負責人？
我說過，如果是父母的員工，公司會提供好吃的，從不關心他的家庭。妳覺得這樣的員工還會回去給孩子花錢嗎？也許不是！因為很明顯有些東西是可以和孩子分享的，不需要額外的費用，何必壹個人花錢呢？員工只有兩種可能。他們可以拒絕喝酒，把酒留給孩子。
首先，他自己不喜歡喝這種飲料，但是他的孩子喜歡，拿回去很正常。第二，他自己可以喝，但他優先讓孩子享用。看到孩子們玩得開心，他更開心了。反正有壹點基本可以肯定，就是員工覺得孩子比自己重要。如果我能這麽體諒我的家人，我在工作中就不會自私了！這是壹種思維方式。妳愛自己還是愛別人？壹個有愛心的員工，他的心不會很壞，為什麽要問他？
2.不給孩子就留給孩子，而不是妳還在垃圾桶裏。剛遇到壹些員工不關註公司發的東西。他們可能覺得自己無緣無故的抱著，扔掉不重要！壹次開會，我們給礦泉水，然後有人喝了壹口，扔進了垃圾桶。雖然這個動作很小，但是在別人眼裏，妳的人立馬矮了很多！礦泉水雖然價值不高，但也是壹種寶貴的水資源。如果妳只喝壹口，妳會馬上把它扔掉。我能把剩下的水給妳喝嗎？公司飲料也是如此。如果對它不感興趣，與其長時間放在辦公室最後扔掉，不如帶回家，讓孩子和自己愛的人分享，至少節約資源。中國看似地大物博，資源豐富，實際上人均資源並不富裕。企業也是如此。不縮減開支是不可能因為開源而做大做強的！從壹個大公司的資金流到壹瓶飲料，都可以看出員工是否有節約意識，是否懂得節約。