業務模型畫布是壹個可以展示壹個組織的業務模型的畫布。商業模式畫布(Business model canvas)是壹種用來梳理商業模式的思維模式和工具，可以幫助我們描述商業模式、評估商業模式和改變商業模式，並以簡潔、可視化、紙質化的方式展現出來。商業畫布可以幫助管理者提升創意，降低風險，準確定位目標用戶，合理解決問題，正確審視現有業務，發現新的商機。
商業模式的畫布分類
1.傳統商業模式畫布:傳統商業模式畫布是最常見的商業模式畫布類型，由九個關鍵要素組成，包括價值主張、客戶細分、渠道、客戶關系、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、合作夥伴和成本結構。
2.Osterwalder和Pigneur的商業模型畫布:這是最早引入商業模型畫布概念的版本，由九個關鍵要素組成，類似於傳統的商業模型畫布。
3.Ash Maurya的《精益畫布》(Lean Canvas):精益畫布是壹種簡化的商業模式畫布，適合創業公司和初創企業。它由九個關鍵要素組成，包括問題、解決方案、獨特的價值主張、解決方案的關鍵指標、目標客戶、渠道、收入來源、成本結構和關鍵指標。
4.亞歷克斯·奧斯特瓦爾德(Alex Osterwalder)的“價值主張畫布”(Value Proposition Canvas):這張畫布聚焦於企業的價值主張，由六個關鍵要素組成，包括產品和服務、痛點、收益、收獲、客戶工作和替代品。