首先是勞動關系管理。
處理勞動爭議，員工在職和離職的面試和手續，處理員工投訴，人事爭議和外部事件。
二是員工紀律管理。
引導員工遵守公司的規章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在壹定程度上約束員工的行為準則。
第三是員工人際關系的管理。
引導員工建立良好的工作關系，營造有利於員工建立正式人際關系的環境。
第四是溝通管理。
確保溝通渠道暢通，引導公司上下及時雙向溝通，完善員工建議制度。
五是員工績效管理。
制定科學的評價標準和體系，實施合理的評價程序，既能真實反映員工的工作成績，又能促進員工的工作積極性。
六是員工情況管理。
組織員工心態和滿意度調查，預防、發現和處理謠言和怠工，解決員工關心的問題。
第七，企業文化建設。
建設積極、有效、健康的企業文化，引導員工的價值觀，維護公司的良好形象。
八是服務和支持。
為員工提供國家法律法規、公司政策、個人身心等方面的咨詢服務，幫助員工平衡工作與生活。
九是員工關系管理培訓。
組織員工進行人際交往和溝通技巧的培訓。
壹、元宵節的由來:
元宵節是中國的傳統節日，始於2000多年前的秦朝。元宵節觀賞始於東方漢明帝時期。明帝提倡佛教。他聽說佛教裏有正月十五和尚觀舍利點燈拜佛的習俗，於是下令在這壹夜在宮殿、寺廟裏點燈拜佛，讓所有的士族、普通百姓都掛燈。後來，這個佛教禮儀節日逐漸形成了盛大的民間節日。
這個節日經歷了從宮廷到民間，從中原到全國的發展過程。漢文帝時，曾下令將正月