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“泰勒體系”和“福特體系”簡介

泰勒制(Taylor system)是美國工程師弗雷德裏克·泰勒創造的壹套測量時間和研究動作的工作方法。其基本內容和原則是:科學地分析人在勞動中的機械動作,制定出最經濟、最有生產力的所謂“標準作業法”,嚴格選拔和培訓工人,根據勞動特點對工人提出要求。

福特制是指以市場為導向,以分工和專業化為基礎,以降低產品價格為競爭手段的剛性生產方式。

擴展數據

1,由於泰勒制的推行,當時的工廠管理開始從經驗管理過渡到科學管理階段。泰勒認為,企業管理的根本目的是提高勞動生產率。他在《科學管理》壹書中說:“科學管理就像壹臺省力的機器,目的是提高每個勞動單位的產量。”提高勞動生產率的目的是增加企業的利潤或達到利潤最大化的目標。

泰勒科學管理的特點是從每壹個工人、每壹件工具、每壹道工序出發,在科學實驗的基礎上設計出最佳的工位設置、最合理的勞動定額、標準化的操作方法、最合適的勞動工具。

2.福特制作為壹種管理模式的變革,廣泛應用於汽車生產中,節約了時間,降低了成本,增加了產量,提高了工人工資,使汽車價格為大眾所接受。商品生產者能夠購買他們剛剛生產的產品,大規模生產與大規模消費聯系在壹起。今天,在世界的任何地方,福特的名字都代表著大規模生產和大規模消費帶來的繁榮。

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