痛點壹:表面缺人才，實際缺機制
員工應該如何保持良好的心態？跟他們談理想抱負，還不如給員工報銷沿海城市的差旅費來得實際。在我們抱怨員工難找、留不住的同時，企業有沒有想過給員工壹個未來？哪怕只是壹個小小的學習機會。好的人才激勵機制可以把普通員工培養成主管、銷售精英、公司骨幹、企業將軍。
痛點二:表面缺乏客戶，實際缺乏管理
老板要考慮的是如何管理妳的企業，如何提高服務，如何創造價值，而不是天天抱怨人少，客戶不買賬。
痛點三:表面上缺乏業務，實踐中缺乏思路。
同樣的客戶，別人可以立馬成單，為什麽只能眼睜睜看著客戶離開？顧客很挑剔？產品不夠好？員工不強？不，妳需要的是改變產品結構，打破傳統的銷售模式，創造更多的銷售空間。