沙盤模擬訓練課程由20世紀50年代的軍用沙盤演變而來。這種新穎獨特的培訓模式已經風靡歐美，成為世界500強企業經營管理培訓的主要課程。全國有7000多家優秀企業接受過王俊恒的沙盤模擬培訓。沙盤模擬教學模式已被北大、清華、人大、浙大等多所高校納入MBA、EMBA和中高級管理人員在職培訓的教學中。
商戰特訓最大的特點就是在參與中學習，強調先學後學，以學生為中心，以提高實際運營管理水平為目標。
在培訓課程中，每六個學員成立壹個公司，分為總經理、財務總監、銷售總監、人力資源總監、生產總監、營銷總監。* * *組建4-6家相互競爭的模擬公司，並連續五至六年從事經營活動。在為期兩天的模擬訓練中，學員將體驗到企業管理中經常出現的各種典型問題。他們必須與同事壹起尋找機會、分析問題、做出決策並組織實施。
模擬運營充滿挑戰，每個公司的管理層都會根據市場信息決定公司的市場定位和競爭策略。由於各公司選擇的競爭策略和運營能力不同，競爭態勢變化，最終塵埃落定，盈虧分明，幾家歡喜幾家愁...