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四點模型解釋了為什麽erp轉型只考慮saas模式。

壹.企業資源規劃概述

ERP的基本概念

ERP是企業資源計劃的縮寫。20世紀90年代,美國壹家IT公司根據計算機信息、IT技術的發展和企業對供應鏈管理的需求,預測了未來信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生的變化。並提出了這個概念。

社會上對企業資源計劃——ERP的定義可以說是百家爭鳴,百花齊放。各國政府、學者和商界人士從各自的角度給出了不同的定義。

二,SaaS概述

1和SaaS的基本概念

SaaS(software-as-s-service)的意思是軟件即服務,SeaS的中文名字是軟營或軟件運營。SaaS是壹種基於互聯網提供軟件服務的軟件應用模式。SaaS作為21世紀開始興起的壹種創新軟件應用模式,是軟件技術發展的最新趨勢。

2.SaaS軟件與傳統軟件的比較

與傳統軟件相比,Seas軟件在以下三個方面具有優勢:

(1)實施門檻低:在傳統模式下,很多企業尤其是中小企業往往因為軟件需要壹次性支付高額費用的門檻而望而卻步,而且傳統軟件模式下客戶很難管理和維護自己的軟件。

(2)按需付費:根據墨菲定律,通常情況下,95%的功能只用到了5%的時間。在傳統模式下,企業要為只能用5%的功能支付全部成本。

(3)風險低:壹次性投入後,如果軟件的應用不能滿足企業的需求和目標。如果企業要更換新的軟件服務商,無疑會讓之前壹次性投入的授權費付之東流。

據IDG預測,2009年10% ERP軟件將轉型為純SaaS,而隨著眾多媒體的熱議,似乎SaaS ERP的時代即將到來。但與此同時,SaaS上空籠罩著壹片烏雲。是SaaS ERP令人擔憂的安全問題,也是SaaS ERP選型必須面對的第壹道關卡。

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