1.長期目的:即滿足企業戰略發展對人力資源需求的培訓活動。
2.年度目的:即滿足企業年度運營中人力資源需求的培訓活動。
3.崗位目的:即滿足員工高水平完成工作所需的知識、技能、態度和經驗的培訓活動。
4.個人目的:即企業為滿足員工實現職業規劃目標的需要而提供的培訓。
培訓中的註意事項
1，盲目跟風。市面上流行什麽就培訓什麽，沒有培訓計劃。即使制定了培訓計劃，也沒有結合企業的實際情況。
2、把培訓當成任務、福利，而不是責任。有些企業在選擇員工進行培訓時，並不是根據員工的需求，而是誰的業績和表現好，就給誰培訓的名額，使得業績差的員工得不到培訓，最後越來越差，而業績好的員工培訓後沒有進步，造成了資源的巨大浪費。
3.培訓制度和流程沒有很好的建立，無法在工作中轉換培訓課程內容。有些企業在培訓時會邀請外部人士來講課，但對於公司的問題和員工的培訓需求並不進行溝通，所以培訓內容往往比較空洞，難以理解，根本解決不了公司的實際問題。