壹.背景調查
背景調研，即對行業、競爭對手、消費者、品牌本身、政策狀況進行全面深入的洞察，從國家政策到消費者行為，就像是整體背景的壹個切片，趨勢、機遇、利益、痛點、難點壹目了然。
第二，戰略洞察力
戰略洞察，即在背景調研的基礎上，結合品牌本能，仔細分析，嚴格審核，全面洞察，從而為品牌找到突破機會。
第三，策略提煉
戰略提煉，即戰略洞察的創造性實現，是品牌營銷策劃方案戰略創意的集中體現，也是檢驗營銷策劃水平的關鍵環節。
第四，落地匹配
落地匹配是品牌營銷策劃方案的壹系列營銷爆破動作。是戰略和策略的落地。這是壹個品牌營銷策劃，從紙上談兵到殺敵之戰。
以中國茶為例，卓普首先對中國茶企和全國重點市場進行了深入調研，然後通過深入調研，結合中國茶品牌的戰略目標和中國茶品牌現狀，卓普制定了中國茶的品牌戰略方針:“聚焦中國茶品牌，突破機遇市場，做強各茶類，引領茶葉消費。”
隨後，整個營銷策劃方案，圍繞這壹洞察，進行後續的策略提煉和營銷落地匹配。