工作流由起點、終點和若幹中間環節組成，中間環節的每個分支也需要明確的分支判斷條件。因此，工作流對工作標準化有很大的幫助。
工作流是指工作項活動流的序列，包括實際工作過程中的工作環節、步驟和過程，工作流中組織系統內任務之間的邏輯關系是壹種動態關系。
在建設項目實施過程中，其管理、信息處理、設計、物資采購、施工都是工作流的壹部分，要充分理解工作流，使用工作流圖；管理和規劃工作流需要工作流組織來完成。
工作流程圖的制作方法
1，自產:首先需要明確生產思路，然後結合流程圖規範做邏輯圖。如果需要明確區分工作流程中的部門、小組或人員，建議以跨職能流程圖的形式制作。跨職能流程圖可用於強調工作流程中不同部門或小組的職能。
2.套用模板:當妳沒有制作工作流程圖的想法時，可以借助快速流程圖中預設的模板進行制作，尋找繪制工作流程圖的靈感，或者尋找並套用與所需工作流程圖相匹配的模板，以節省繪圖時間。
但是在應用模板的時候需要註意的是，模板是提前預設的內容，對於實際工作流程來說可能是新的，所以在應用模板的時候還是要結合實際情況。