過程管理是生產管理在過程中的發展。壹個過程有時可以稱為壹個站。它是產品生產過程中可以拆分的最小單位。由壹個或多個工人單獨或合作完成。過程管理的內容可以從人、機、物、法、環境五個方面展開。
1，人，要求使操作員條件滿足本流程的操作要求。選擇合適的操作人員，進行有效的培訓，並通過考試和試用；
2、機器按設計要求接受、維護和檢查設備、夾具，確認其工作條件符合要求；
3、材料，準備足夠的材料，檢查並確認材料狀態符合進貨標準。檢查確保送到下壹道工序的材料符合技術標準的要求；
4、方法，制定標準操作程序和常見錯誤及危險提示，並對其執行情況進行培訓和檢查；
5、環、制定作業環境標準並檢查和保持環境條件符合標準要求。
過程質量控制是指控制工藝過程和防止廢品的管理方法。運用數理統計方法，對工序產品質量進行抽查和分析，從中發現不穩定因素，及時消除。常用控制圖、直方圖、主次因素圖、相關圖等統計圖表來反映質量變化。