叠代計劃和項目進度計劃都包括以下相似的特征:
1.時間框架:它們都有壹個明確的時間範圍，用來計劃壹個項目或叠代的開始和結束時間。
2.目標設定:他們都需要定義項目或叠代的目標和可交付成果，以確保團隊的工作有方向性和針對性。
3.任務分配:他們都需要將任務分配給相應的團隊成員，以保證合理高效的分工。
4.進度跟蹤:他們都需要跟蹤和監控項目或叠代的進度，及時調整計劃或資源分配。
5.風險管理:他們都需要考慮和管理可能的風險和問題，以確保項目或叠代的順利進行。
雖然敏捷中的叠代計劃與傳統項目管理中的項目進度計劃有壹些不同，例如，叠代計劃更加靈活和可變，但它們的目的和功能是相似的，都是為了幫助團隊計劃和管理項目進度和任務，以實現項目目標。