1，線性系統
直線制是最早也是最簡單的組織形式。其特點是企業各級行政單位實行自上而下的垂直領導，下屬部門只接受壹個上級的指示，各級負責人對下屬單位的壹切問題負責。
2.功能系統
職能型組織結構是各級行政單位除主管負責人外，設置壹些職能機構。
3.線性函數
線性職能系統，也稱為生產區域系統，或線性員工系統。它建立在線性系統和功能系統的基礎上，取長補短，吸收了這兩種形式的優點。大多數企業采用這種組織結構。
四種組織結構
1.職能結構:指實現組織目標所需的各種業務任務、比例和關系。其維度包括重疊、冗余、缺失、碎片化(或缺乏凝聚力)、去中心化、職能分工精細化、職能錯位和弱化。
2.層級結構:指管理層級的構成和管理者管理的人數(垂直結構)。其考慮維度包括管理者職能的相似性、管理範圍、授權範圍、決策復雜程度、引導和控制的工作量、下屬專業分工的相似性。
3.部門結構:指各個管理部門的構成(橫向結構)。其考量維度主要是壹些關鍵部門是否缺失或優化。本文分析了組織的總體類型和各個部門的主次結構。
4.權力結構:指各級各部門的權責劃分及其關系。主要考慮部門和崗位之間的權責關系是否對等。