在正式入駐淘寶之前，要做好規劃，分析市場、競爭對手、目標消費者，洞察自身品牌、產品、企業的優劣勢。淘寶提供了很多數據分析工具，可以輕松分析各種數據，比如行業總規模、熱銷產品、競爭對手銷售預測等等。通過分析這些數據，結合自身的產品優勢，確立方向，理清思路，明確定位，制定銷售目標，淘寶發展階段和發展步驟，確定階段的團隊組建。之後，形成具體的作業計劃表。
組建運營團隊
當整體項目的戰略規劃完成後，就是組織資源，如人、財、物等資源。人才是淘寶運營的核心，壹切工作計劃都需要人來執行。團隊組建根據戰略銷售目標和投入可大可小，在具體操作過程中要逐步調整。壹個完整的淘寶電商團隊至少由以下崗位組成:項目主管、商品運營、淘寶推廣、美工、客服等人員。商品運營主要是進行產品分析和策劃，促銷活動組織等。淘寶推廣專業做直通車等各種淘寶工具的使用和推廣，美工是店鋪裝修、產品寶貝頁面設計、活動頁面設計等。客服必須是懂產品知識，銷售能力強，打字速度快，懂淘寶文化的人。電子商務——喜歡組建團隊，就要明確崗位，明確崗位職責和分工，然後通過各種形式招聘。人來了之後，需要培訓、管理、考核。當然，其實壹個人也可以做淘寶，只需要同時做完所有的倉位就可以了，不過我估計那時候神人。
規劃和裝飾商店
取個好名字，做好申請的前期工作，通過審批後，就可以正式開始店面的規劃裝修了。當然，由於淘寶商城的審核工作有時需要的時間稍長，所以大部分都是同步進行的。註冊後直接上傳裝飾。
淘寶開店規劃其實並不復雜，尤其是模塊方案已經確定，只需要確定內容就可以了。然而，其實壹個店面的裝修規劃並不是那麽簡單的。需要事前分析大量競爭對手店鋪和自身品牌的優勢和特點，然後結合目標受眾和壹些後期運營思路進行欄目策劃。比如很多淘寶店註重互動交流，會增加壹些幫派、社群的欄目，而非常註重品牌歷史、個性的，壹般會有品牌溯源的欄目。
策劃之後就是美工設計的實施，從店招、店標、首頁到產品展示頁面模板，再到欄目品牌頁面的個性化設計等。，視覺表現以店家規劃的風格進行。
規劃包裝產品
影響壹個店鋪轉化率的因素有很多，但產品是更重要的元素。
產品策劃包含的內容非常廣泛。比如在產品線和產品組合規劃上，淘寶要確定引流產品、阻斷產品、盈利產品和後續產品，結合產品定價，形成完整的產品寬度和產品組合，實現熱銷和盈利的平衡統壹。
商品促銷活動
商品推廣運營和產品策劃其實是相輔相成的。淘寶店鋪的商品推廣可以分為
壹:淘寶各種促銷活動；
第二，在自己的店裏策劃、打造各種主題活動；
第三，利用關聯銷售、交叉銷售等手段，實現商品的生動性，增強用戶粘性，提高客單價。這三種促銷活動是相互關聯的，下面還有很多形式。這些手段可以組合使用，打造爆款產品，實現銷量飛躍。
第六，推廣運營
淘寶為賣家聚集了大量的精準購買流量，只要把這些流量轉化成客戶就可以了。淘寶平臺提供了很多推廣工具和方式。比如中小賣家最常用的直通車，大賣家使用的廣告，另外淘寶的商品搜索排名和店鋪搜索排名可以帶來巨大的精準客戶，這就需要仔細研究淘寶的搜索排名的規律，然後有針對性的優化。
淘寶運營第七步:客服銷售
客服銷售是實現銷售的關鍵環節，具有核心地位。在客服銷售中，需要從崗位技能、業務知識、網絡文化、日常管理和培訓等方面將工作規範化、系統化，實現銷售客服系統的流程化、復制化。
淘寶運營第八步:數據分析
數據挖掘和分析是電子商務與傳統線下商務最明顯的區別。電商的數據是準確的，實時的。幾乎所有的戰略規劃和運營規劃都需要有具體的數據支撐，數據分析只是手段。目的是通過數據分析發現問題和機會，制定策略，提高推廣效果，提高店鋪的轉化率，從而提升整個店鋪的ROI，實現企業利潤最大化。