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石門檻的傳承與發展

“石門檻包”的制作工藝不是世代相傳傳下來的,而是師徒傳承的。蘇寶第壹代創始人因為年代久遠無從考證,記載的第二代傳人是沾化亭的老廚師。14歲開始學藝,壹直經營到解放後公私合營時期,享年89歲。第三代是跟隨詹師傅學習,畢業後長期幫助詹師傅制作素餅的“葉振平”師傅。解放後,“石門坎素寶”位於馬貝路花鳥市場的東方樓。後來由於生意興隆,又在西北角的文昌宮增設了分店。雖然“石門菜”的古老遺跡已經不復存在,但這種非凡的美食仍然在世界上回蕩,關於它的歷史傳說仍然在人們的記憶中揮之不去。文革中“石門檻包”遭受了壹次沖擊,隨後在1976的地震中損毀,讓它消沈了近十年。

天津石楠美食街於1985建成開業。在老市長“李瑞環”的指導和關懷下,美食街恢復了傳統風味食品,於是“石門酥包”留在了天津石楠美食街。在第三代傳人葉振平先生的主持下,“石門檻素包”的傳統工藝和原味得到了很好的繼承和發展。1987年,天津舉辦星杯天津美食烹飪大賽,“石門檻素包”榮獲星杯獎。1988期間,在日本東京舉行的中博會上,“石門坎素寶”大受歡迎,人們爭相購買。日本NHK放送協會、朝日新聞等媒體紛紛作專題報道,日本民眾盛贊“石門坎素包”為“正宗素食”。上世紀90年代中後期,天津餐飲業壹些老字號企業陷入困境,“石頭門檻”也在其中。壹些企業跟不上人們口味和消費觀念的變化,逐漸被市場拋棄。據當時統計,這些企業中,20%資不抵債,瀕臨破產;70%勉強維持;其余10%業務尚好,但發展潛力不足。1998,當時已有六年餐飲經驗,並成功收購了四家餐飲企業的張永利先生(現為石頭門坎集團董事長兼總經理),力推眾籌,投入資本,接手了瀕臨倒閉的“石頭門坎蘇保”。在很多人看來,接手這樣壹家老牌企業,無異於背了壹個包袱。但張永利認為,“石頭門檻包”有上百年的歷史,企業品牌有很深的基礎和積澱。雖然暫時失去了昔日的輝煌,但經過調整,壹定會成為新壹代飲食文化的品牌。

石門檻的改革創新體現在三個方面。首先是改變銷售方式。老字號的“石門檻”素包是按斤賣的,但在精雕細刻的時代,美食美已經成為餐飲行業發展的主流和方向。酒店幾經考慮,用銷售“小蒸籠素包”的方式取代了原來的銷售做法。

其次是品種的創新和豐富。老“石門坎素包”只有單壹品種,即以豆芽為主料,豆芽的味道混合了芝麻醬、幹白香、面筋、香菜、腐乳。張永利與“石門檻素寶”第三代傳人葉振平及其弟子壹起,在保持原有風味不變的基礎上,研發出長壽菜、茴香蛋、香椿、胡蘿蔔等8個品種的素寶,形成了“石門檻素寶產品家族”。同時還開發了壹系列“石門坎健康素菜”,逐漸形成了多種多樣的素食宴席。通過倡導以“健康飲食”為主題的新型餐飲文化,滿足不同人群的消費需求。

三是註重品牌文化的培育。壹個品牌必須融入文化氛圍,這是張永利接手老店最重要的。天津文化包含了豐富的碼頭文化、民俗文化等,而“石門坎素煲”這個品牌就是從這兩種文化中孕育出來的。在這種背景下,從小做起,做細文章,建立品牌認同和品牌口碑是最重要的。他們從餐具裝修到店鋪裝修都做了統壹細致的規劃和安排。在“石頭門檻”,每位員工在為客人服務時,都能及時介紹品牌的歷史文化淵源。

有誌者事竟成。不斷上升的經營業績充分回報了創新者的努力。2000年,“石門”素包再次獲得“中華名小吃”稱號,張永利也因其對“石門”品牌的創新和貢獻獲得了“中國餐飲文化大師”的榮譽。

如今“石頭門檻”的創新依然層出不窮。不久前,“石門檻”素食套餐開發了壹系列速凍產品。這種素包產品既滿足了不能親自來“石門素包”品嘗素包的老太太老先生們的要求,又方便了壹家人的短期保存,更方便了在國外生活多年、在外地生活的天津鄉親們期待享受純正家鄉天津老傳統風味的要求。也能更好的滿足這些遠離家鄉的老人的思鄉之情。同時,我們將速凍的“石門檻包”產品放在小包裝盒中出售,非常方便消費者購買和攜帶。小小的“石頭門檻包”正在飛向更廣闊的市場。

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