逆向思維經典小故事1，如何獲取美女的電話號碼
晚上和爺爺在公園散步，不遠處有個美女，忍不住多看了兩眼。爺爺問我:妳喜歡嗎？我羞澀的笑了笑，點了點頭。爺爺又問:要不要她的電話號碼？。我瞬間臉紅了。爺爺看著我說，然後轉身向美女走去。
幾分鐘後，我的電話響了，裏面傳來壹個甜甜的聲音:餵，妳是* * *？妳的祖父失蹤了。快過來。我們在公園裏。
我對我爺爺的印象太深刻了，我默默的保存了這部手機。
經典逆向思維小故事2。如何讓孩子做作業
孩子不想做爸爸留的作業，爸爸靈機壹動，說:孩子，我來做作業。妳去看看怎麽樣？孩子高興的答應了，把爸爸的？作業？我仔細查了壹下，也把配方列了出來，給父親解釋了壹下。
只是他可能不理解爸爸為什麽作業都做錯了。
經典逆向思維小故事3。惹不起的大叔
爺爺買西紅柿，挑了三個放到秤盤裏。攤主給他們稱了稱:壹斤半是3.70元。？爺爺:？妳不必煮這麽多湯。？去掉最大的西紅柿。賣主？兩兩壹斤，三塊錢。？就在我想提醒叔叔註意尺度的時候，他淡定地掏出七毛錢，拿起剛剛被拿走的大番茄，轉身就走。攤主當場就亂了。。
經典逆向思維小故事4。乙方如何反擊甲方？
壹個人出差，住酒店。當他遇到兩個年輕貌美的女子時，他興奮不已，生怕因貿然作愛而被拒絕。他想了很久，記住了他的門牌號。直到半夜，打電話到美容室問:需要服務嗎？回答。那人興致勃勃地走了，回來時帶了壹千美元。
經典逆向思維小故事5。換個角度看問題。
那個年輕人站在天臺上自殺，所有人都在看。很快警察就來了，問原因。小夥子回答:談了八年的女朋友跟土豪跑了，明天就要結婚了。感覺活著沒意思！旁邊壹個老頭回答:妳睡了別人老婆八年，還有臉在這裏自殺？年輕人想了想，是的，他笑著走了下來。
經典逆向思維小故事6。爺爺輸了多少？
王老板以30元的零售價40元買了壹雙鞋。壹個小夥子來買鞋，拿了壹塊100人民幣。王老板找不開，只好去鄰居家換了100人民幣，然後給了小夥子60元。後來鄰居發現這100是假幣，王老板沒辦法，把鄰居50還了。
王大爺在這次交易中損失了多少？
在數據管理的培訓中，經常用這個問題來測試學生的數據思維，結果是只有20%左右的人能算出準確的答案。這個問題的答案可以用財產收支兩條線的方法算出來，但是有壹個簡單的方法，就是逆向思維。問題中問老板王虧了多少錢，其實就是問小夥子賺了多少錢(鄰居不用考慮打醬油)。
這個年輕人掙了多少錢？壹雙鞋和60元零錢！
經典逆向思維小故事7。豬八戒是他打不過師傅的原因。
七仙女在湖裏洗澡，八戒很想去看。他認為仙女們喜歡花，所以他摘了花，然後喊道:"快來看啊!"仙女不為所動；唐僧低聲對湖水道:施主，小心鱷魚！仙女們沖上了岸！
經典逆向思維小故事8。損失還是優勢？
壹個食堂效率低是因為顧客浪費很多，所以沒辦法規定誰浪費食物就罰十塊錢！結果生意壹落千丈！後來有人提價10元，規定改成:沒浪費糧食的獎勵10元！因此，生意興隆，杜絕浪費行為！
不讓客戶？賠錢？，壹定要讓他們占便宜。
經典逆向思維小故事9。雜貨店小販的智慧
壹個人去買牛奶。攤主說:1瓶3元，3瓶10元。他無言以對，於是拿出三塊買了1瓶，重復了三遍。他對小販說，妳看，我9塊錢買了三瓶。妳的定價是錯誤的。小販心裏說，既然我這麽做了，我壹次就能賣三瓶。
記住:客戶不是想便宜，而是想占便宜。
經典逆向思維小故事10，流水線生產
以前的工廠，效率低。人們圍著機器和零件轉，每個工人都累死了。效率並不高。後來有人改進了工序，使人不能移動零件，從而逐漸發展出流水線的概念。效率大大提高。
逆向思維的經典案例:賠錢又偷偷掙錢。
日本松戶市前市長松本伊藤原本是壹個靈活的商人。他跑了？創意藥房？當時我把當時200塊的膏藥賣了80塊。因為80元裏的價格實在是太便宜了，所以呢？創意藥房？連日來生意興隆，市場人頭攢動。因為他是不顧失血賣膏藥的，雖然這個膏藥銷量越來越大，但是虧空也必然越來越高。
那麽，他這樣做的秘訣在哪裏呢？
原來來買膏藥的人幾乎都是順便買其他藥，當然有利可圖。依靠其他藥品的利潤，不僅彌補了膏藥的虧損，也讓整個藥店的運營有了前所未有的盈余。
這種？虧本賺？有創意，為了降低壹種商品的價格，而推銷其他商品，既吸引了顧客，又大大提高了知名度、名氣和優勢，真是壹箭雙雕的創意！
逆向思維的經典案例？限制進入？銷售方法
意大利的菲爾？勞倫斯開了壹家七歲兒童用品店，經營的商品都是給七歲左右的孩子吃、穿、玩的用品。按照店裏的規定，進店的顧客必須是七歲的孩子，成年人必須有七歲的孩子陪同，否則會被拒絕入內，即使是當地的官員。商店的這壹舉措不僅沒有減少生意，反而有效地吸引了顧客。壹些帶著七歲孩子的父母進來看裏面有什麽。妳賣什麽藥？而壹些有其他年齡段孩子的家長也謊稱自己的孩子才七歲，進店進貨，使得菲爾的生意越做越紅火。
後來菲爾又開了20多家類似的店，比如新婚青年店、老年店、孕婦店、女裝店等等。孕婦可以進女裝店，但壹般不允許孕婦進女裝店。戴眼鏡的店只收戴眼鏡的顧客，其他人都要望門興嘆。所有這些限制客戶的做法，實際上都促進了銷售。
逆向思維的經典案例獨壹無二？垃圾？認為
在美國，妳能經常收到壹些印好的嗎？重要！？,?急，請立即回復！？、?急？月份？前幾天回答的！？壹封寫有。這些看似重要的信件，其實只是推廣產品的廣告和訂單，這叫什麽？垃圾郵件？。寄信人為了吸引消費者和讀者的註意，別出心裁，把信的形式設計得非常精巧，有些信甚至冒充？官方通知？信封上有鷹的標記。郵寄地址是什麽？聯邦調查局？，用粗體字印刷？逮捕通知書？但是仔細看，會發現壹行小字:？領取現金或獎品的通知？，打開信封裏面是什麽？邀請函？。有的可以郵購優惠商品，有的視頻可以試吃15天，甚至牛排都可以幹冰送，讓消費者難以拒絕。
在常規銷售戰已經充斥市場的情況下，偶爾下棋也是突出重圍的壹種方式。但是37？資深營銷專家樂福提醒銷售人員，無論銷售形式如何變化，都不能脫離營銷的核心，即保持客戶體驗感和產品的競爭力。否則，花裏胡哨的舉動只能是曇花壹現，最終會被消費者拋棄。
逆向思維的經典案例創造了奇跡。
1945的德國壹片荒涼，壹個年輕人在街上叫賣。賣掉收音機，賣掉收音機！？但是，由於當時德國已經禁止制造收音機，所以出售收音機是違法的。後來，這個年輕人準備了組合收音機的所有零件，作為玩具壹箱壹箱地出售，供顧客組裝。這個做法真的很管用，壹年就賣出了幾十萬套。
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