這不，在6月19日舉辦的“蘇寧智慧零售發展戰略發布會”上，中國地產圈300位大佬齊聚南京洽談合作，與會的業務負責人同樣口若懸河。如蘇寧集團董事長張所說，“冬天來了，春天還會遠嗎？”這麽多商界領袖齊聚南京開會，不出事怎麽對得起觀眾？別急，且看作者對妳的詳細解讀。
智慧零售攜手地產商，啟動優勢互補的生態戰略舉措
寒冬中，眾多地產商齊聚南京，旨在與蘇寧共商智慧零售新模式，攜手共創命運。這個命運* * *的誕生，離不開蘇寧提出的智慧零售。
不得不說，這壹次蘇寧與國內眾多地產巨頭的合作，是壹次優勢互補的戰略舉措。憑借各自的優勢，雙方可以實現此次合作的完美共贏目標。
首先，無論是零售領域的蘇寧，還是地產商，都有著強大的商業實體經濟命脈和豐富的線下運營經驗。經過多年的發展，蘇寧已經具備了相對成熟的線下實體經營規模。目前在全國約有4000家門店。到2020年，蘇寧各種業態的門店將超過2萬家。從線下運營體驗來看，無論是以線下實體業務起家的蘇寧，還是植根於線下實體的地產行業，雙方的運營體驗優勢不言而喻。
其次，蘇寧和地產商的發展目標是壹致的，就是不斷賦能線下實體商業。經過“+互聯網”和“互聯網+”的轉型，蘇寧將原有的線下資源和能力拓展到線上，開始數字化運營。然後讓融合的互聯網技術反哺線下，改造優化線下實體企業的業務流程，實現線上線下的壹體化運營模式。
顯然，提出智慧零售的蘇寧，線上線下業務布局並重，線下實體商業是蘇寧智慧零售解決方案最終落地的平臺。通過該解決方案的全面部署，蘇寧可以達到賦能線下商家的目的。對於房地產商來說，利用線上資源賦能實體商業也是其改革的壹個非常重要的方向。
以蘇寧智慧零售解決方案為核心，實現實體商業場景下賦能地產商的目標。
正如蘇寧集團董事長張在大會上所說，“蘇寧智慧零售解決方案就像壹個方便快捷的操作系統和量身定制的APP應用”。這壹理念的背後，是蘇寧智慧零售的精髓和高度賦能。
再來看蘇寧智慧零售的本質。透過蘇寧智慧零售的本質，可以看出為什麽這種智慧解決方案被視為手機操作系統。眾所周知，操作系統和手機是相輔相成的。有了手機的負載，操作系統才能發揮作用，操作系統也是運行在手機“裸機”上最基本的系統軟件。有了這個基礎系統軟件，其他手機軟件就可以在手機上正常運行了。
蘇寧智慧零售系統解決方案利用大數據、雲計算、物聯網等領先技術，將這些技術融入零售行業的所有流程、環節和場景，形成完整的零售行業解決方案。有了這個技術方案的支持，蘇寧的開店計劃才能快速鋪開。比如借助蘇寧的數據金礦系統，可以針對購物中心的社區人群進行大數據挖掘和分析，提供精準的營銷解決方案，實現高效的商業運營目標。
所以借助地產商良好的商業實體基礎能力，把這些地產商業實體比作手機硬件，蘇寧的智慧零售解決方案就像手機內部的操作系統，兩者結合才能實現實體商業的良好運營。
重新看待蘇寧智慧零售的賦能。通過長時間的探索，蘇寧走出了壹條屬於自己的智慧零售之路。在蘇寧全場景互聯、多業態並行的局面下，通過技術推廣和數字化打造融合通道，不斷延伸新的產業實體形態。蘇寧零售產品涉及10零售業態，涵蓋生活方方面面，從而形成蘇寧新零售模式。
按照蘇寧智慧零售的生態布局，不僅可以享受線上資源，還可以設置各種業態開設購物廣場，為線下實體商業提供定制化的業態模式。正如蘇寧集團董事長張所說，“零售業態的重塑與重構，將線上所有品類與線上場景有效匹配，開啟零售業態的3D打印時代”。
如果把蘇寧的雲店、母嬰店、超市、體育等專業店面等各種實體業態比作手機app，那麽這些app就相當於房地產行業的個性化手機app。通過大數據挖掘用戶信息，在商業運營中為用戶提供精準的商品和服務。