首先，從儒家“名實”的思想出發，可以告訴現代管理者如何“選人”。
其次，從道家“柔能勝剛”的思想特點出發，可以幫助現代管理者理解如何“管人”。
最後，從法家“人人為己”的理念出發，可以幫助現代管理者懂得“用人”。
1，儒家的“名正言順”:如何“選人”對於儒家文化，我們不能在舊社會的極端發展下固守其缺點，這樣很容易錯過老祖宗留下的大好風光。
有人說儒家強調“君君、臣、父、子”，認為這種“尊卑”觀念會固化人的思想，是“糟粕”。在顏小二看來，如果拘泥於字面意思，確實是糟粕，但我們的傳統文化之所以能流傳千年，是因為它的“核心精神”魅力。儒家思想的核心魅力在於“仁”。這種“仁”是靈活的，充滿韌性的，絕不是拘泥於刻板的“尊卑”。
孔子的“君君、臣、父、子”從“仁”出發，絕不是“君欲臣死，臣不得不死”的愚忠，而是包含著靈活的“選人”之道，值得今天借鑒。
換句話說，孔子的“君君、臣、父、子”實際上強調的是“名”和“實”。他在為“君君”說壹個君主應該有“君主的能力”；要做“父親”，就要有為人父之德等等。也就是說，壹個人在哪裏，就必須具備相應職位應該具備的“能力”和“德行”。這就是孔子“以名為實”的觀點。
也就是說，所謂的“德需協調”、“名需求實”，其實就是儒家和孔子想要表達的觀點，而這種觀點無疑是現代企業管理在選人時需要了解的課題。
2.道家“柔勝剛”:如何管理人每個人都是活生生的個體，都有自己的性格和生活背景。不同背景、不同性格的人在壹起，往往需要壹個“領導”或“經理”。在這裏，用好管理中的“管理藝術”是非常重要的。
在社會上混了壹定時間的朋友，應該都有壹些體會。真正厲害的人往往親和力很強。它們很溫和，但富有韌性。這其實印證了道家的壹個經典理論，那就是“弱勝強。”
《老子》第三十六章有句話:
“要則固；想變弱，就要變強；要廢，必舉；拿走妳想要的，並給予它。意思是黃昏。弱比強。”
這是老子說的。要想擴大，首先要克制。要想削弱它，首先要加強它。要廢，必先贊之。如果妳想抓住它，妳必須首先給予它。很多時候，軟弱之所以能戰勝強大，是因為它的堅韌。
在顏小二看來，道家老子的理論其實更像是“物極必反”定律在人事上的應用。軟弱不是懦弱，而是剛柔並濟，因為剛柔並濟，但進退空間更大；而“強大”更接近“毀滅”，因為它已經到了極致。
擴張前的“收斂”更像是韜光養晦；先強後弱，就是知道了“林中之木，美不勝收”的道理；先“媚”後“棄”，恃寵而驕，屢見不鮮。先禮後兵也是先禮後兵的戰術思維。
道家思想為我們揭示了許多萬物都無法逃避的“規律”。抓住這個“規律”，從道家“順勢而為”的原則出發，帶著善意，我覺得道家思想在“管人”方面可以給現代管理者很多啟發。
3.法家的“各做各的”:如何用人法家在春秋戰國時期非常盛行，法家的代表人物李斯幫助秦始皇馳騁沙場，統壹全國，這也說明法家的思想中確實蘊含著大量的“用人智慧”。
顏小二不主張妳學習法家的“重刑重法”。畢竟，秦二世之死和法家思想在後世的消失都是前車之鑒。但法家在“用人”上把握的壹些規律，對現代管理者確實有啟發。
法家代表人物韓非曾從“各做各的事”的角度提出“魔勢”的觀點。閆小二這裏不談，也不建議管理者去理解“魔勢”。說到底，現代企業管理是壹種“雙向選擇”，而不是簡單的“上下啄食”。在這裏，需要建立管理層與員工之間“夥伴”的和諧，少壹些“套路”。
言歸正傳，韓非提出“人人為己”，即“人人為己利”。從這壹點開始，我們就可以好好利用主子手下的人了。韓非曾經舉過壹個非常啟發顏小二的例子，而這個例子背後的道理，就是每個管理者都需要把握的“用人智慧”。
韓非曾經說過:做汽車的人希望大家都有錢，這樣他們才能買車，做棺材的人可能希望有人早點死。但這並不意味著做汽車的人是“仁者”，做棺材的人是“無情”。他們對人的不同態度只是他們的“好處”。
韓非在這裏舉的例子有點極端，但有利於我們理解其中的含義。韓非其實是在告訴我們，首先，大多數人都是自私的；其次，因為“利己”和因為每個個體的“利”不壹樣，所以好惡也不壹樣。
這裏，回歸到韓非的企業管理角度，對於管理者來說，要想“用好人”，只講奉獻，註重“回報”，無疑違背了“農民工”乃至所有人的“私利”，自然也用不到好人。其次，每個人的“需求”可能並沒有我們想象的那麽壹致。這個時候，要想用好人，就要關註他們的需求。“對癥下藥”之下，回報可能是意想不到的。
4.如何理解傳統文化中的“智慧”？從管理者的角度，結合儒、道、法三家的文化特點，簡單談談三家所展現的管理智慧。當然，三個學校的文化都是博大精深的，以上只是冰山壹角。想了解更多，就要靠自己努力了。
但是，顏小二在這裏想說的是，有些人在儒家那裏看到了封建倫理，在道家那裏看到了消極隱居，在批評家那裏看到了殘酷無情。這其實是不客觀的，是帶著先入為主的偏見來看待的。我們在學習傳統文化經典的時候，要有壹種置身事外的“客觀性”，用文字去體會經典書籍的微妙邏輯，通過文字去理解其核心精神，然後從各個角度去分析，去獲取靈感和精華，這樣我們的收獲可能會更大。
希望這篇文章能給妳帶來壹些幫助，期待下次與妳見面。
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