公司勞動模範事跡材料範文（通用5篇）
在日常學習、工作和生活中，大家壹定都接觸過事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，下面是我幫大家整理的公司勞動模範事跡材料範文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
公司勞動模範事跡材料1
楊光菊，女，44歲，***產黨員，白雲鄉紅雲村婦聯主任。她出生在武隆縣白雲鄉壹個偏僻的小村，家庭出身非常貧困。
多年來，他始終懷著對黨、對人民無比熱愛的赤誠之心，熱心於社會公益慈善事業，盡心竭力地為人民群眾做好事辦實事，通過自身捐款、社會籌款等多種途徑融資，為貧困家庭和社會公益事業提供資金援助，為黨分憂、為困難群體解難，在百姓心中樹立了崇高的形象。受到政府和社會各界的廣泛贊譽。2003年在水泥廠被評為優秀工作者。1999年，2007年，2011年被白雲鄉評為優秀黨員。
他想他人之所想，急他人之所急，關註社會弱勢群體，傾其所有奉獻自己的愛心，想方設法幫助那些需要幫助的人，十幾年如壹日。他不光積極奉獻自己的愛心，還多方呼籲和社會各界人士加入到慈善事業中來，***同回報社會，為那些需要幫助的人提供援助之手。
楊光菊不僅僅助學，關心公益事業，還長期的照顧身邊的老人。他全身心地投入到敬老愛幼的公益事業中，身體力行，為敬老公益事業捐款、捐物。此外，他還積極組織社會各界人士，通過多種渠道募集善款，救助貧困老人。
他無私奉獻、不圖名不圖利的大愛情懷、十幾年如壹日堅持為群眾辦實事做好事的先進事跡感染了很多人，她常說大愛無邊。讓我用自己的壹絲微薄之力，為社會做出力所能及的貢獻。
她不光是壹個助人為樂的模範，也是壹個孝敬的人。不光對自己的母親還是對自己身邊的人，都能盡到自己的壹份孝心。她是黨員的表率，社會的雷鋒，是婦女中的佼佼者。
公司勞動模範事跡材料2李淑霞，朝陽縣北溝門子鄉黃臺子村村民，她積極加入***青團誌願者隊伍，積極參加團的活動，無私奉獻。在村裏她家是壹個普通的獨生子女家庭。家裏沒有轟轟烈烈的事跡，但是全家人遵紀守法，崇尚科學，積極進取，樂於助人，為人科善，家庭和睦溫馨，深受鄰裏好評。
她與公公、婆婆生活在壹起，贍養老人是中華民族的傳統美德，也是兒子、兒媳應盡的義務和責任。在她的家庭中很少出現矛盾沖突，大家互相體諒，尊老愛幼，寬容謙讓，形成了相互理解、尊重、關愛的文明家風。平時李淑霞忙完農活盡量多做家務，減輕老人的負擔。婆婆年老多病，壹發現老人身體不舒服，及時請醫拿藥，問寒問暖，使老人在精神上得到了安慰，身心上得到了健康；在對待鄰裏的關系上，李淑霞總是能夠像對待自己的親人壹樣，左鄰右舍相處和睦，鄰裏之間能做到相互照應，互相團結。鄰裏誰家有事主動去幫忙，李淑霞都是盡自己最大的力量為鄰裏服務，為他們排憂解難。雖然這些都是平凡的小事，不足以掛齒，這卻使他們的這個家庭更加和睦，更加美滿幸福。
她積極支持並熱心社會公益事業，村裏開展的每壹項受捐助活動，他都能夠積極參與並慷慨解囊。
她那和藹可親的臉上總是透露著燦爛的笑容，她那熱心助人的事跡，總是讓人念念不忘，壹顆關心他人、溫暖別人、金子般的心腸，構成了她外表與內在的統壹美。
她對女兒疼愛有加，可她婆婆愛重男輕女思想的影響，覺得自家條件不錯，兒媳婦不生個男娃在鄰裏面前擡不起頭來，希望自己家也能如願抱個孫子。但是，多次做兒子、兒媳工作，李淑霞夫妻就是不同意，還勸導婆婆說生男生女都壹樣，女兒也是傳後人。
今年3月的壹天，村民王小英發現自己不足壹歲的女兒不知為何不吃飯，老是哭，還發高燒。丈夫又外出打工了，王小英壹人在家，急得直掉眼淚。李淑霞知道後，立即趕到王小英家，抱起孩子說：“走，快送醫院，給孩子看病要緊”。經檢查，孩子患了腸套疊，來晚了就會有生命危險，由於治療及時，壹周後，孩子康復了。
正是這點點的.愛心滋潤著人們的心田，猶如壹盞明燈，指引著人們的航向。
李淑霞是北溝門子鄉壹名優秀的***青團青年誌願者。
公司勞動模範事跡材料3張帆，壹個年輕組工幹部，用行動詮釋了壹名優秀組工的深刻內涵。組織部門工作壓力大、強度高，為了較好地完成任務，他經常主動加班加點，從未抱怨。
接任研究室主任後，面對任務量大、人手少的實際，起早貪黑、通宵達旦成了常事，但他始終默默地堅守在崗位上，沒有壹件事在他手上拖拉。
從事信息後，他就把宣傳當愛好。短短三年從門外漢，變為了“業務通”、“多面手”。累計撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發表64篇，起草的文字材料達60多萬字，工作匯報多次受到上級領導的好評。
在村官聯誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創辦等工作中起到了骨幹作用。幹部考察考核中，他認真執行《幹部任用條例》、《考核工作細則》的各項規定，不跑風漏氣、不弄虛作假，用言行維護了組工幹部的良好形象。
工作中，他始終牢記和模範踐行公道正派的要求，以堅強的黨性，踐行了為組織工作負責、奉獻、爭光的要求！
公司勞動模範事跡材料4近年來，在各級領導的關心支持下，石光供電所張春海同誌認真實踐“三個代表”重要思想，本著安全是基礎、效益為核心、服務為宗旨指導思想，按照求真、務實、開拓、創新的工作作風，堅持壹手抓營銷管理、壹手抓優質服務的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設同步發展，在各個方面取得了可喜成績。現總結匯報如下：
壹、實行電費儲蓄切實減輕農民用電負擔
農村用電三電三亂，過去壹直是群眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府壹貫重視，密切關註的壹項工作。多年來，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷於繁瑣復雜的結算業務之中，既容易造成三電三亂和電費流失現象，又不利於電力職工為群眾服務。為了從根本上遏制三電三亂現象回頭，2009年4月，根據公司關於改革電費收費方式的要求，本著便利於民的指導思想，張春海同誌帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過壹年多的工作，全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄壹方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另壹方面能夠嚴格執行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素質
為了全面提高供電所人員的整體素質，張春海同誌經常對員工進行崗位知識和技能培訓，並在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動，進壹步激發全體員工學習業務知識、鉆研業務的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由於成績顯著，公司推薦李萬功等三位同誌代表供電公司參加市組織的競賽活動，由於刻苦努力、出色發揮，最終榮獲市團體第壹名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農電體制改革體改結束後，由於打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務，以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對於上述這些問題，由於沒有現成經驗可以借鑒，只有從實際出發，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發揮各自的主觀能動性，所內先後組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶壹目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關系，真正使人民電業為人民的服務宗旨得到充分體現，使問題壹壹得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工，上下壹心、撲下身子幹工作、愛崗敬業講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進壹步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
公司勞動模範事跡材料5魏江濤，銷售運輸公司調度室主任。1990年甘肅煤校畢業，先後在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業室3年，2012年起，擔任銷售運輸公司調度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風險，為多出壹噸煤所付出的艱辛；經歷過市場競爭、發展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這壹切，都是每壹位銷售人成長必經的風雨洗禮，為了華煤的發展，他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命！梅花香自苦寒來。初次涉足調度工作，他純粹是壹個全然不知的門外漢，真正擔當起這付重擔時，才發現調度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責，他有時也會困惑。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”，他時刻銘記這些古訓和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細節決定成敗的觀念。為了盡快轉換角色、適應崗位，他壹有時間，就跑礦井、跑站點、跑用戶，掌握情況、熟悉業務。在對調度工作有了壹定掌握後，就從各礦井的煤質特性、生產能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手，不斷地學習、探索、研究配煤技術，通過配煤銷售、優劣互補的辦法，力求資源合理配置，做到了質量協同、供需協同，保持了集團公司各礦井產銷協同；根據公司當月銷量安排，結合用戶需求數量、品種、生產、庫存等情況，統籌協調鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調配，實現以運促銷、以運保產，確保銷售各環節順暢運行。
風雨造就人生路。“煤炭市場好轉了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。2012年煤炭市場需求旺盛，銷售運輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產品資源和運輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤，給誰供，怎麽供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達了關於保電煤、保民生、保發展的調度指令，省發改委、工信委還派人到華煤蹲點，督導集團公司落實調度令。1月9日晚8時，集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會後已經是晚上十點多，為了不延誤指令的傳達，他同運輸部門其他同事立即驅車前往各營業窗口，發送電煤調運單、現場協調資源量、安排電煤裝車、監督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵，他壹身擔當。由於工作細致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任；直到各環節順暢進行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個盹、吃個早點，又匆忙地投入到新的工作之中。
壹轉眼又到了2012年。進入5月份以後，煤炭市場逆轉的信號越來越強烈，集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價壹降再降、各礦井庫存爆滿、產銷矛盾日益突出……，在這重重壓力之下，調度協調工作又處在了既保銷售，又保生產的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協調增加進煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產，他協同外銷部的領導跑平涼電廠，商量增加進煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉運銷售，再壹次啟動了長距離公路運輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領導安排，組織專門車輛，現場指揮運作，為設備運輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤，出現了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業損失，他積極安排運輸車輛、努力協調上站空間，現場蹲點督促出礦，在7日內完成了突擊拉運任務。
進入2012年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴重制約著礦井的正常生產。他身先士卒，帶領調度員和其他部門領導，馬不停蹄地奔波於各個礦井之間，落實調運指令、安排車輛運輸，協調礦井、聯系用戶，連續作戰10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產創造了有利條件。春節期間，華礦、硯北等主要礦井停產、列車到達集中，裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運輸造成障礙，他深知責任重大，毅然決定到硯北站和集配站現場蹲點，及時與礦井、鐵運處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過壹天裝車14列的好成績，創下了公司成立以來的日發運記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮鬥的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續，銷售人肩上的擔子依然不輕，面對困境，魏江濤壹定會肩負起使命，繼續盡職盡責、開拓創新，用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻！
;