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歷史文化和文化產業

壹、歷史文化產業方向這個專業怎麽樣?我的專業是文化產業,考的是華中師範大學的歷史。只是覺得這個專業好找工作,但是技術含量太低了。如果妳想在文化產業測試找個好工作,真心建議妳考上海交大(文化產業第壹)和中國傳媒大學(出來後好找工作,不過還是比較高端的,留在北京機會很大)。雲南大學(全國最早開設文化產業的高校之壹,學術排名較高,雲南文化資源豐富,雲南大學畢業生對各種與民族、民俗等相關的文化產業需求很大。),相比之下,我對語文老師的文化產業不太了解。我只知道中師文化產業初試是313,復試是文化產業概論。國家文化產業中心招生。

華師大的幾位老師,如傅才武(朱穎,博士,博士後,華師大最傑出的文化產業學者,現居武大),姚,交大的胡慧琳大神,都是《文化產業概論》壹書的主編,也承擔了相當的寫作任務。姚先生,碩士生導師,博士生導師,給研究生講授文化資源開發與中國傳統文化概論,自學飲食文化史。總之華師大文化產業不好考,因為313開頭就刷掉了80%的人。想學文化產業,最好選擇排名靠前的學校。

二、如何利用歷史文化資源發展旅遊文化產業當前,隨著經濟全球化進程的加快,文化交流融合趨勢明顯。

保持和發展民族文化特色,把優秀傳統文化轉化為適應現代經濟需要的文化產品,對於弘揚民族文化、振奮民族精神、增強民族文化凝聚力具有重要的現實意義。文化產業作為新的經濟增長點,日益成為各地綜合競爭力和可持續發展能力的基本指標和關鍵因素,成為21世紀經濟全面、可持續、協調發展最重要的支柱產業之壹。

對於壹個地方而言,文化是靈魂,是其內在的吸引力。文化產業對於城市軟實力的提升具有無可比擬的優勢,尤其是對於城市形象、城市環境、城市文化、城市精神、城市凝聚力、城市地位乃至城市政治文明的直接提升和價值提升,是提高城市綜合實力、確保可持續發展的重要保障。發展寧洱縣文化旅遊產業,以下因素不容忽視。

依托資源,“創意為王”。魅力來源於實力,實力彰顯魅力。

人文資源和自然資源是文化產業的基礎,發揮地方優勢,打造文化品牌非常重要。我認為應該本著“人無我有”、“人有我獨”的理念開發本土文化資源,呼應時代,貼近大眾,適應市場,將文化資源升級為文化產品,打造壹批具有良好社會效益和經濟效益的文化品牌,迅速提高當地的知名度和美譽度。但有了好的資源,沒有創意,沒有包裝,沒有整合,很難形成產業基礎。

提升文化軟實力,必須在全面繁榮文化事業的同時,以戰略思維和眼光推動文化產業快速發展。麗江和鳳凰在這方面做得很好,把人文資源和自然資源的效應發揮到了更高的水平,不斷提升創意,體現和貼合大眾化、大眾化消費的特點,更具吸引力。

努力創造市場的集聚效應。文化產業除了有好的產品,還有市場的集聚效應。它必須把旅遊、文化、科技、市場有機地結合起來,顯示出它的知名度。只有吸引人,才能有效果。

文化產業是壹個綜合性產業,市場空間大,社會效益大。最直接的就是可以增加就業崗位和相關行業的收入。這需要社會各界的支持和配合,深入研究、挖掘、整理和開發,把利用地域文化資源作為重要內容,開發各種衍生文化產品,形成高效的文化產業鏈。

考慮到文化產業的綜合性,應該提供必要的服務、配套設施和完善的功能,讓遊客在精神和物質兩方面都得到享受,讓他們來壹次沖動,滿載而歸。* * *主導,市場運作。

堅持用市場的眼光看待文化資源,用市場的方式配置文化資源,用市場的機制開發文化資源。我國旅遊產品檔次低、品種少,總體上仍處於發展的初級階段。

要解決這些問題,首先要充分發揮* * * *的引領作用,* *和相關部門要積極挖掘和梳理本地文化資源,引領文化產業發展方向,調控資源,同時大力營造文化產業發展的內外部環境,把市場運作交給企業。既要培養本地文化企業人才,又要吸引省內外有實力、有經驗的文化企業和管理人才來我縣投資文化產業。通過建立展覽,媒體和大量的文化服務和科學規劃,確保投資。

規劃是做好文化產業的指導性文件。壹方面可以突出重點,即先做什麽項目,再做什麽項目;另壹方面,我們可以定義文化產業的政治、經濟和市場目標。文化產業是高投入產業,尤其是創意產業。需要不斷的討論,不斷的創造,產品的形成,市場的運作。整個過程離不開投入。可以說,沒有投資就不可能做大做強文化產業。

因此,應充分考慮地域文化優勢,緊緊圍繞打造旅遊文化品牌的發展思路,制定旅遊文化產業發展規劃。文化產業發展要適應自然、人文、社會環境,結合當地實際發展新型旅遊文化產業,打造特色名牌,以優勢爭奪市場,將獨特的地域文化融入產品、管理、服務、營銷之中。

應依托我縣豐富多彩的文化資源,深度開發和挖掘其人文價值和審美價值,加快民族文化旅遊建設。同時,要註意把發展文化產業與調整產業結構結合起來,把文化產業培育成新的經濟增長點。

結合實際,科學發展。做好文化產業,要結合當地歷史文化資源、人文資源、自然資源、交通基礎和經濟社會發展程度,把握重點,突出亮點。

享受文化成果是人類經濟社會的必然。借助雲南火熱的旅遊文化市場,大力發展民族手工藝品市場。

但作為經濟文化不發達的偏遠地區,做好這項工作不能操之過急。要循序漸進,把壹個項目做成壹個項目,逐步繁榮起來。當前的幾點建議,如何發揮寧洱文化優勢,打造寧洱旅遊文化品牌,是壹個長期的重要課題,也是我們當前的壹項重要工作。我認為要做好以下工作:整合寧洱文化旅遊資源,提升檔次,賦予新意。

比如紅色旅遊,把民族團結文化的展示從屋裏搬到公園裏,努力打造民族團結聖地;投資規劃建設普洱茶文化城,著力打造普洱茶、普洱茶府和茶馬古道系列文化,形成滇南大觀園;在磨黑古鎮建設中,要做大做強楊麗坤故居、鹽文化、磨紅文化、飲食文化;還要壯大以銀飾品加工為代表的民族手工業;把納科裏為代表的鄉村旅遊做大,做起來。

三、中國傳統文化產業包括哪些文化是壹個歷史概念。

文化的歷史傳播,上層文化以書面經典為主,下層文化主要靠口頭傳承。以文化特質變遷為前提,以與文化相關的重大事件和典型事件為界限,劃分文化變遷的歷史階段是可行的。

我們說文化是壹個歷史概念,應該從兩個方面來理解:壹是壹切文化事件都是在壹定的歷史背景下存在、變異和發展的,因而具有壹定的時代特征;其次,文化在歷時性的傳承過程中積累並確立了自己的傳統。中國傳統文化是指源於中華文化,由中國各族人民共同創造,經過長期歷史發展積澱而成的文化。

中國傳統文化和中國古代文化是從不同的角度提及的。中國古代文化是針對現代文化的,這是文化時代的劃分;傳統文化講的是文化的傳承,強調的是文化的本源以及沿著這個本源傳承下來的壹切文化遺產。不局限於古代,而是中華民族迄今為止經過篩選和淘汰,不斷豐富和壯大的人文精神的總和。

有些人把傳統文化等同於古代文化,從而認為重視傳統就是復古,甚至認為傳統和現代化不能共存,或者認為現代化壹定是反傳統的。這種理解恰恰忽略了現代化進程仍然是傳統文化發展的壹部分。壹旦否定了傳統,現代化和民族特色,也就是中國的特色,就會脫節,和我們的目標不壹致。

也有人認為要發揚傳統就必須拒絕引進和借鑒,或者認為中國傳統和西方文化是截然對立的。這種理解也是片面的。任何民族傳統都會受到各個歷史時期其他民族文化的影響。壹旦對其他文化的引進和吸收成為現實,也就是說,這些吸收的外來文化壹旦與本國文化融合,也會成為傳統文化的壹部分。

沒有壹種文化是純粹純粹的,吸收外來文化是豐富和發展本體文化的正常途徑之壹。中國文化發展的歷史脈絡和決定歷史發展的因素。

文化發展應該有自己的階段,但由於文化發展與中國通史的基本壹致性,我們可以遵循歷史發展來研究文化發展的脈絡。中國文化的特點大致可以分為三個部分:壹是人與自然的和諧,自然與事物的和諧;第二,家庭倫理標準;第三,貴僧中。

西方國家是:壹是人與自然分離,征服自然;第二,個體本位;第三,理性精神。

四。文化產業現象改革開放以來,北京的全國文化中心地位得到進壹步鞏固和提升。

2002年,北京文化產業增加值達到6543.8+063.5億元,占全市生產總值的5.1%。從1997到2003年,居民文化消費支出年均增長15.2%,文化產業已經成為北京最具發展潛力的產業之壹。

壹、北京文化產業發展概況(壹)文化產業的內涵根據國家統計局2004年4月公布的《文化及相關產業分類》,文化產業是指為公眾提供文化娛樂產品和服務的活動以及與這些活動相關的活動。北京市從1999開始進行文化產業統計,統計內容主要由服務業、行政事業單位、商業、工業四個部分的15個行業類別組成。

與最新國家標準相比,主要區別有:壹是文化產業劃分依據不同。1.文化資源據第三次文物普查統計,北京有文物資源3550處,文物建築200萬平方米,居全國之首。

其中,世界文化遺產5處,全國重點文物保護單位60處。北京市登記在冊的博物館121家,約占全國博物館總數的5.7%,館藏文物226萬余件,大部分具有較高的文化品位和歷史價值,部分為世界級、國寶級。

2002年,全市博物館固定展覽200多個,臨時展覽400多個,每年接待觀眾3000多萬人次,規模和數量均居全國首位。目前,北京平均每65438+萬人擁有壹座博物館,已達到世界中等發達國家水平。

2.文化產業資源(1)文化設施資源。北京的文化設施總體處於全國領先地位。

“九五”以來,新首都圖書館、中華世紀壇等壹批現代化文化設施相繼建成。根據奧運行動計劃,未來幾年北京的文化設施投資將達到650億元以上,超過前50年的總投資。

(2)文化企業和品牌資源。文化事業和文化產業。

目前,文化產業的分類依據是文化活動的同質性原則,既包括公益性文化單位,也包括商業性文化單位。所以不能用它來劃分文化機構(公益性文化單位)和文化產業單位(商業性文化單位)。因此,在文化產業分類不充分的基礎上,結合北京實際,我們將北京現有的文化單位按性質分為三類:第壹類是事業單位,如圖書館、博物館等。

第二類是企業化管理,可視為國有文化企業,如各類劇院、演出團體、報社、電視臺、圖書音像出版社等。第三類是民營文化企業,如文化娛樂企業、民營圖書出版公司等。

按照這種分類方法,並考慮到目前文化管理主要是傳統的行業管理,對主要文化管理機構,包括市文化局、市廣播電影電視集團、文物局、市新聞出版局等文化單位的統計顯示,* * *直屬文化單位92個,其中文化事業單位19個,文化事業單位43個。首先是文化企業品牌。

北京葛花集團、北京日報報業集團、北京出版社出版集團、北京廣播電影電視集團已初具規模,成為北京文化產業的龍頭企業。民營企業有所發展,如廣電行業的中國保利華誼傳媒。

但總體來看,國有壟斷的特征更加明顯。二是演出季的品牌。

形成了北京國際戲劇演出季暨相約北京文化活動、北京國際音樂演出季暨北京音樂節、北京國際舞蹈演出季三大標誌性品牌。北京新年音樂會和北京電視藝術周正在成為首都的文化品牌活動。

第三,文化地域品牌。主要有北京古玩城、潘家園舊貨市場、琉璃廠文化區。

北京古玩城是全國首家文物監管二手市場,也是亞洲最大的古玩藝術品交易中心,總建築面積23400平方米。潘家園舊貨市場是中國最大的舊貨市場,吸引了大量的中外遊客。

琉璃廠是北京著名的文化街,主要經營古玩字畫、古籍碑刻和文房四寶。(四)北京文化產業發展1。文化產業總體概況2000-2002年,北京文化產業規模持續增長,資產和營業收入平均增長率分別達到19.7%和18.6%。文化產業勞動生產率高於全市平均水平,平均增速達到14.5%。

但文化產業增加值占全市GDP的比重仍然較低,近三年壹直在5%左右,離成為首都經濟新的支柱產業點的目標還有很大差距。2.文化產業結構分析(1)產業結構。

壹是文化服務業占主導地位。2002年,文化服務總資產、營業收入和增加值分別占全市文化產業的78.8%、62.5%和60.8%。

二是呈現四大主導產業。文化產業中的廣播影視、出版印刷、廣告優勢明顯,發展前景較好。

2002年,上述四個產業的資產、營業收入和增加值分別占全市文化產業的75.7%、68.5%和66.9%(見表3)。(2)股權結構。

2002年,全市文化產業單位中國有經濟、民營經濟、港澳臺和外商投資經濟的比重分別達到33.6%、20.3%和5.5%。(3)布局結構。

北京文化產業的地理分布與區域經濟發展水平基本壹致。具體表現為:壹是歷史文化和社會經濟條件決定了各區主導文化產業的類型。

比如“宣南”文化造就了宣武區的古玩業和京劇表演業,朝陽區的國際化和發達的經濟水平促進了會展業和高雅藝術表演業的發展。第二,文化產業布局的消費領域特征明顯。

比如海澱區蓬勃發展的圖書銷售行業,就依賴於該地區高校龐大的消費群體。三是區域產業集聚初具規模,如玄武傳媒大道、朝鮮。

動詞 (verb的縮寫)如何利用歷史文化資源發展旅遊文化產業當前,隨著經濟全球化進程的加快,文化交流與融合的趨勢明顯。

保持和發展民族文化特色,把優秀傳統文化轉化為適應現代經濟需要的文化產品,對於弘揚民族文化、振奮民族精神、增強民族文化凝聚力具有重要的現實意義。文化產業作為新的經濟增長點,日益成為各地綜合競爭力和可持續發展能力的基本指標和關鍵因素,成為21世紀經濟全面、可持續、協調發展最重要的支柱產業之壹。

對於壹個地方而言,文化是靈魂,是其內在的吸引力。文化產業對於城市軟實力的提升具有無可比擬的優勢,尤其是對於城市形象、城市環境、城市文化、城市精神、城市凝聚力、城市地位乃至城市政治文明的直接提升和價值提升,是提高城市綜合實力、確保可持續發展的重要保障。發展寧洱縣文化旅遊產業,以下因素不容忽視。

依托資源,“創意為王”。魅力來源於實力,實力彰顯魅力。

人文資源和自然資源是文化產業的基礎,發揮地方優勢,打造文化品牌非常重要。我認為應該本著“人無我有”、“人有我獨”的理念開發本土文化資源,呼應時代,貼近大眾,適應市場,將文化資源升級為文化產品,打造壹批具有良好社會效益和經濟效益的文化品牌,迅速提高當地的知名度和美譽度。但有了好的資源,沒有創意,沒有包裝,沒有整合,很難形成產業基礎。

提升文化軟實力,必須在全面繁榮文化事業的同時,以戰略思維和戰略眼光推動文化產業快速發展。麗江和鳳凰在這方面做得很好,把人文資源和自然資源的效應發揮到了更高的水平,不斷提升創意,體現和貼合大眾化、大眾化消費的特點,更具吸引力。

努力創造市場的集聚效應。文化產業除了有好的產品,還有市場的集聚效應。它必須把旅遊、文化、科技、市場有機地結合起來,顯示出它的知名度。只有吸引人,才能有效果。

文化產業是壹個綜合性產業,市場空間大,社會效益大。最直接的就是可以增加就業崗位和相關行業的收入。這需要社會各界的支持和配合,深入研究、挖掘、整理和開發,把利用地域文化資源作為重要內容,開發各種衍生文化產品,形成高效的文化產業鏈。

考慮到文化產業的綜合性,應該提供必要的服務、配套設施和完善的功能,讓遊客在精神和物質兩方面都得到享受,讓他們來壹次沖動,滿載而歸。* * *主導,市場運作。

堅持用市場的眼光看待文化資源,用市場的方式配置文化資源,用市場的機制開發文化資源。我國旅遊產品檔次低、品種少,總體上仍處於發展的初級階段。

要解決這些問題,首先要充分發揮* * * *的引領作用,* *和相關部門要積極挖掘和梳理本地文化資源,引領文化產業發展方向,調控資源,同時大力營造文化產業發展的內外部環境,把市場運作交給企業。既要培養本地文化企業人才,又要吸引省內外有實力、有經驗的文化企業和管理人才來我縣投資文化產業。通過建立展覽,媒體和大量的文化服務和科學規劃,確保投資。

規劃是做好文化產業的指導性文件。壹方面可以突出重點,即先做什麽項目,再做什麽項目;另壹方面,我們可以定義文化產業的政治、經濟和市場目標。文化產業是高投入產業,尤其是創意產業。需要不斷的討論,不斷的創造,產品的形成,市場的運作。整個過程離不開投入。可以說,沒有投資就不可能做大做強文化產業。

因此,應充分考慮地域文化優勢,緊緊圍繞打造旅遊文化品牌的發展思路,制定旅遊文化產業發展規劃。文化產業發展要適應自然、人文、社會環境,結合當地實際發展新型旅遊文化產業,打造特色名牌,以優勢爭奪市場,將獨特的地域文化融入產品、管理、服務、營銷之中。

應依托我縣豐富多彩的文化資源,深度開發和挖掘其人文價值和審美價值,加快民族文化旅遊建設。同時,要註意把發展文化產業與調整產業結構結合起來,把文化產業培育成新的經濟增長點。

結合實際,科學發展。做好文化產業,要結合當地歷史文化資源、人文資源、自然資源、交通基礎和經濟社會發展程度,把握重點,突出亮點。

享受文化成果是人類經濟社會的必然。借助雲南火熱的旅遊文化市場,大力發展民族手工藝品市場。

但作為經濟文化不發達的偏遠地區,做好這項工作不能操之過急。要循序漸進,把壹個項目做成壹個項目,逐步繁榮起來。當前的幾點建議,如何發揮寧洱文化優勢,打造寧洱旅遊文化品牌,是壹個長期的重要課題,也是我們當前的壹項重要工作。我認為要做好以下工作:整合寧洱文化旅遊資源,提升檔次,賦予新意。

比如紅色旅遊,把民族團結文化的展示從屋裏搬到公園裏,努力打造民族團結聖地;投資規劃建設普洱茶文化城,著力打造普洱茶、普洱茶府和茶馬古道系列文化,形成滇南大觀園;在磨黑古鎮建設中,要做大做強楊麗坤故居、鹽文化、磨紅文化、飲食文化;還要壯大以銀飾品加工為代表的民族手工業;把以納科裏為代表的鄉村旅遊做大做好。

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