20xx年是物業管理公司成立的第三年。在這壹年裏，雖然我們做了很多工作，也失去了壹些激情，變得更加平淡甚至無奈，但這並不妨礙我對大家的感激。社會環境在變，集團公司也在發展。我們下半年的租賃工作為xx年打下了良好的經濟基礎，但僅僅追求利潤是不夠的。在實現利潤最大化的同時，擁有壹個團結、和諧、高效的團隊是我們的最終目標。在此，我希望在新的壹年裏，大家都能以飽滿的熱情和壹顆感恩的心完成自己的工作，共創和諧而又碩果累累的xx年。
員工給老板的感謝信2老板:
我懷著非常復雜的心情給妳寫這封信。仔細思考，慢慢整理。我不知道是什麽，我只想真實。
感情上，我是難過的。在沂水這麽多年，我是壹家人。從20xx到現在，滿滿的兄弟情。因為安迪，我在上海有了蝸居；讓我們見證我已經結婚生子；因為壹水，我從壹個青澀少年到現在的中年少年(有頭發到現在的光頭)；感恩同事，讓我感到溫暖；感受過去，讓我的記憶永遠快樂，感謝壹切，讓我慢慢成長；我真的不舍，有太多的東西我無法割舍。很難跟上形勢，我不會改變主意。
對於選擇來說，這無疑是很難決定的。前面的路我不多想，也不想多想，因為不可預知。我現在能感受到的只有壹顆躁動的心。可能人到中年，更多的是感情，更多的是思念，更多的是惆悵。他們常常會因為青春稍縱即逝，時間過於倉促而徹夜難眠。他們只是想在短時間內有機會做自己想做的事，也想任性。如果他們的心不安分，又何苦呢？在艱難的道路面前，妳只能用自己的身體去嘗試，無論是好是壞。其中的苦與樂，只有經歷過了才知道。
想了很久，我決定帶著這種感覺上路，去外面看看這個世界有多精彩。我不想耽擱太久，怕回頭，所以我選擇了前進。所以請原諒我的不服從，希望我不是壹個糟糕的員工。我希望我沒有對妳感到困惑。出來不是為了離開，是為了和妳在壹起。如果有必要的話，隨時打電話過來。如果有合適的同事，可以安排在現場，抽點時間陪陪，讓他們盡快上手。
未來，沂水是壹棵大樹，妳是大哥，大樹會保佑大家，會做靠山；大哥在傾斜，他做事很有自信的往前走。
沂水的發展，相信在您的精心經營下，會更上壹層樓，明天會更好。但在大環境不好的情況下，要降低成本，開源節流。公司成本增長過快，而業務端的增幅卻沒有跟上，導致公司運營成本居高不下，嚴重拖累公司。(分享以下幾點)
1，人力成本太高，個人覺得公司不需要再加人了，就算我走了。妳們倒班的都是年輕人，可以把輔材讓出來，讓他幫忙管理工地。物業溝通完畢，公司沒必要浪費人力物力。
2.項目經理可以騰出時間與業主溝通，掌握主要材料，查看現場材料使用的品牌。對分包合同提出要求。
3、公司采購，不現場采購，主要材料采購可以就近采購。
4.項目經理可以同時管理幾個工地，這樣公司的效率就上來了，否則營業額上不來了，產出比不合理。
5.對於業務發展，要從制度上對所有業務員進行獎勵，公開及時發放預獎金，這樣大家才有動力，公司才有活力。
6、項目管理，成本控制極其重要，項目首先要保證壹定的利潤，省壹塊就是賺兩塊。
7.財務很重要，但財務只是公司的後勤，屬於支持部門。戰場在項目上。只要有能力的人，妳就放心。
8.當壹個公司開始強調打卡考勤的時候，就壹定開始走下坡路了，因為上坡的公司，大家不需要鞭策自己，十點鐘到公司，而是自覺加班做好自己的工作，沒有監督和督促。有些大公司制度挺好的，但是有其他福利制度作為補充。不然人家就覺得要讓馬跑，不給馬草。
9、辦公空間，有些浪費，現在有很多大公司都有辦公室，大公司都在想辦法利用可利用的資源，為什麽不能想點辦法利用呢。
10，華為公司，“把錢分好才有精神幹活”“三個人，拿四個人的工資，幹五個人的活”“自我批評”
11.公司還是和以前壹樣，人還是那些人，只是精神面貌和以前不壹樣了。為什麽？
12，員工需要溝通，同事需要解惑，都是兄弟，什麽都可以談，就是忍不住要談。因為我有話要說，說明我對它有期待。
湯琪
員工寫給老板的感謝信3親愛的領導:
妳好，我以前是xxx有限公司的壹名普通員工，多年前因為身體不好，要壹個人撫養兩個女兒，單位領導允許我請病假在家休息，然後交給了xxx。這些年來，我和(家屬)xx壹直受到xxx領導的關心和支持，他們的及時幫助讓我的家人感到溫暖。無論是關心我的病情，還是過年過節送來的真誠祝福，都讓我感受到了公司對員工的真誠。無論是對女兒學習的支持，還是畢業季找工作時的幫助，我都深深理解公司對員工家庭的熱情。
如今，xxxx(家人)有穩定的工作。他們可以人盡其才，在工作崗位上大顯身手，更深地挖掘自己的潛力，擁有越來越廣闊的發展空間，為這個社會做出微薄的貢獻。我深感欣慰。這離不開領導的關懷和黨組織的培養。
我在此傳達
敬禮！
xxx
Xxxx，xxxx，xx，xx