四海為家,冒險闖禍寧波人沒有杭州人那麽多家的感覺。“駕船上山就像壹家人。”寧波人以四海為家。寧波人沒有北方人那種固步自封的想法。當他們有錢時,他們立即投資於更大的事業。寧波人以保住家業為恥。他們寧願離開家鄉,到外面的世界去打拼,去創業,也不願待在壹個小而舒適的家裏,什麽都不做。他們無處不在,鋌而走險,制造麻煩。寧波人天生就是幹大事的。寧波人不屈不撓的冒險精神和開拓精神在他們的商業活動中充分展現出來。19年底和20世紀40年代,寧波人兩次大規模漂洋過海,遠赴日本、歐美和港澳創業。第壹次是在光緒和宣彤年間。在此期間,移民海外經商的人數達到近65438+萬人;第二次,國民黨統治結束前夕,大批寧波商人轉戰港澳,或以臺灣省為跳板,走向歐美、大洋洲。目前,據初步統計,移居港澳臺和海外的寧波人約有7萬人,遍布日本、美國、新加坡、英國、俄羅斯、澳大利亞、馬來西亞、加拿大等50多個國家和地區。他們披荊斬棘,奮力開拓,只為在陌生的異國他鄉開辟壹片屬於自己的天地。他們中的許多人已經成為當地商界或金融界的大亨。香港是海外寧波商人的活動基地。港內兩位“世界船王”均來自寧波:已故“世界船王”董浩雲,寧波定海人,東石海運集團創始人,擁有149艘船,總載重12萬噸,為世界七大船,王誌毅;另壹位“世界航運大王”包玉剛也是土生土長的寧波人,是香港十大財團之壹。東南亞國家也是海外寧波商人的活動區域。分布在世界各地的寧波人壹直保持著經商的傳統。老壹輩寧波商人的後代成為新壹代商人,在海外商界形成了“寧波風”。寧波商人商業資本的出路除了四海為家,敢於冒險,還充分體現了他們的開拓精神和冒險精神。他們有了壹定的資本以後,不買土地,也不存銀行保險,而是把商業資本的利潤投資於工業,把商業資本和工業資本結合起來。很多人害怕自己有了資本之後失去財富,所以在做投資選擇的時候,往往會選擇那些風險小、回報穩定的行業或者幹脆堅守原來的行業。這樣壹來,他們就會小有進步,很難成大氣候。寧波人敢於冒險,銳意進取,所以能抓住高風險高回報的機會。他們中的壹些人在麥城失敗了,但大多數人成功了。寧波人是第壹個“吃螃蟹”的。所以,基於寧波人的上述特點,與寧波人做生意要註意以下幾點:第壹,要學習他們敢為天下先的進取精神。其次,我們應該學習他們以安身立命為恥的精神。第三,大膽開拓新領域,經營新興產業。審時度勢,靈活多變。寧波人經商的習俗,形成了寧波商人頭腦靈活、善於思考、善於管理、隨機應變的性格。這是寧波商人在激烈的商戰中立於不敗之地的資本。寧波商人善於捕捉商機,及時調整經營政策,這是他們與生俱來的天賦,也是現代商人的優秀品質。在商業上,寧波商人足智多謀,變化多端,從不墨守成規。他們總能不失時機地調整自己的業務和經營策略。它靈活多變的能力讓人憤怒。“世界航運大王”包玉剛在上世紀80年代初,在他的航運業如日中天、蒸蒸日上的時候,做出了壹個驚人的決定:賣掉所有的船!因為預感到兩伊戰爭對石油生產的影響肯定會傷及油輪運輸,他及時拿出資金投資香港的地下鐵路和隧道,成為隧道公司的董事長。後來他投資了香港最大的航空公司國泰航空,由英國人控制,並出任主席。居安思危,在繁榮中看到潛伏的危機,及時善變,“世界船王”終於又贏了。正是憑借這種能力,寧波商人成為商界的“常青樹”,他們能夠觀察各個方向,評估形勢,靈活應變。寧波商人的這種素質,可以和世界優秀商人相提並論。講信用,重質量。中國傳統文化中強調“信”,人無信不能立;講究“誠”,以誠待人。西方人也把“誠實”和“守信”列為資本主義商業精神的重要內容。包容中西文化的寧波商人,在商業交往中恪守誠信原則,贏得客戶的青睞和滿意。誠實、信用、質量是寧波人經營的最基本原則。在商業活動中,寧波有句話叫“天下之主,不如買者”。寧波商人視顧客為“衣食父母”,處處尊重買家。寧波的商業傳統是以客為尊,顧客上門,不分新舊,面帶微笑,坐在凳子上,奉上香煙和茶水。如果貨款不足,派人去取;不方便攜帶,送貨上門;長途客戶,招待住宿;如果妳買錯了商品,允許換貨。總之,寧波人非常重視自己的服務,用真誠和信任讓客戶滿意,賺錢。所以和寧波人做生意,妳會覺得很方便,很放心,同時也可以大膽的和他們合作做生意。因為他們非常值得信任,不會有欺詐行為。穩健經營,不投機,寧波人敢於冒險,但聰明的寧波商人不冒不必要的風險。他們既勇敢又聰明。他們在事業上有壹定基礎後,采取穩健的管理風格,先計劃後突破,循序漸進。寧波商人奉行的商業法則是審慎經營。他們寧願少賺錢,也不願冒險。他們從不做投機生意,在每筆生意中都力求安全可靠。除了商業中不可預測的風險,他們堅決回避壹切可以預測的風險,甚至只回避那些可能發生的風險。所以和寧波人做生意,要註意以下幾點:不要誘惑他們做投機的事情,努力給他們壹個安全可靠的印象;做風險投資的時候,和他們合作,他們穩健的風格可以降低風險。
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