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年度物流工作總結報告(共7篇)

時光荏苒,我們的腳即將進入新的壹年,又到了在年度工作總結中寫物流的時候了。在總結的過程中,使我們能夠發現問題,及時改正。年終後勤工作總結要強調哪些方面?以下是我整理的《年度後勤工作總結報告(共7篇)》。歡迎分享給身邊的朋友!

20xx年過去了,回顧過去壹年的工作,感觸頗深,時光飛逝。不知不覺在公司工作了壹年多。在我看來,這是壹個短暫而漫長的壹年。短的是時間過去了,我才掌握了更多的工作技能和專業知識;成為壹名優秀的客服人員任重道遠,未來的路還很長。

很多人不了解客服工作,覺得簡單、單調甚至枯燥,但沒事就接電話、做筆記、上網。其實,要成為壹名合格稱職的客服人員,需要具備相當的專業知識,掌握壹定的工作技能,並具有高度的自覺性和工作責任心,否則在工作中會出現很多失誤和失職。客服人員不僅要接收客戶的各種物流進度、咨詢、投訴和建議,還要及時跟進各部門的工作,對客戶進行回訪。為了提高工作效率,還應負責各種信息的統計和歸檔,使各種信息存儲更完整,查找更方便,保持原始數據的完整性,同時各項工作按標準進行。

以下是我20xx這壹年來的主要工作總結:

1,根據要求對客戶的檔案資料進行歸檔,發生變化時及時跟蹤更新。

2.及時回復客戶的詢問,並記錄在物流信息登記表上。

3.對客戶反映的問題進行分類,聯系快遞員進行跟蹤反饋。

5、接受各方面信息,通知相關部門和人員進行處理,同時做好記錄,並跟蹤此過程,完成後進行回訪。

6.數據輸入和文件整理。認真錄入打印公司快遞,根據各部門工作需要制作表格和文件,起草報告。

7、新舊形式的更替和投入使用。

8.完成上級領導交辦的其他任務。

在完成以上工作的過程中,我學到了很多,也成長了很多。工作中的磨煉塑造了我的性格,提高了我的心理素質。客戶服務工作總結和計劃。對於我這樣壹個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人來說,在工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難。好在在公司領導和同事的大力幫助下,我敢於面對困難,接受挑戰,性格也逐漸安定下來。現在我深刻理解了專業精神和微笑服務的真正含義。所謂敬業,就是妳在工作的時候,不管妳之前有多努力,都要做好自己的工作,做好自己的工作職責。所謂微笑服務,就是當妳面對客戶的時候,不管妳開心不開心,心煩不心煩,都要專註於工作,為客戶著急,始終保持微笑,因為我代表的不僅僅是我個人的形象,更是公司的形象。

後勤工作年度總結報告(7篇)(2) 20xx年即將過去。經過又壹年的物流管理,公司的物流工作進入了穩步發展的階段,同時在物流管理方面的潛力也得到了錘煉和提升。

第壹,物流成本

物流成本控制是壹項重要的工作,用合理的物流成本來管理高效率、高質量、高附加值的物流業務是壹件困難的事情。我們公司的物流結構模式是“總部中心制”,所以要控制物流成本,總部必須有壹套完善的物流規章制度。通過它可以控制各分公司的物流訂單和配送作業,從而控制物流費用。相比往年,20xx的物流成本更合理,整體成本有漲有跌。此刻的表格如下:

1.配送費用:隨著公司銷量的增加,物流費用絕對值增加,但物流費用占銷售額的比例整體下降。

2.倉儲成本:隨著銷量的增加,倉儲成本也在增加。隨著生產規模的不斷擴大,公司對原材料的需求越來越大,對倉儲的需求也越來越大。所以今年倉儲成本增加了,但是和銷售額的比例下降了十。

第二,物流配送

1.物流配送是銷售物流的關鍵環節之壹。配送時間的及時性和貨物的安全性是物流配送質量的直接體現。20xx年,我部高度重視到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的相關規定,做到了及時、準確、優質的發貨。在這種嚴格的要求下,我們部門上下緊張,做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實行每壹票貨物的跟蹤,並將跟蹤信息及時反饋給物流經理。每月及時召開壹次回顧會,及時總結上個月出現的問題。20xx年,我部發貨正點率為xx%,運輸資料退貨正點率為xx%,收貨完整率為xx%,貨物損耗率為xx %。退貨時間的時效性也較20xx年有所提升,大部分退貨商品可在壹周內退貨。

2、在商品配送中也遇到了壹些問題:

a、客戶文件簽字蓋章;

b、嚴重超時發貨造成客戶銷售損失的彌補問題;

三、倉庫管理

在1和20xx年,各倉庫的庫存每年都有過度增長。由於公司生產規模的擴大和快速發展,倉庫的平均庫存量大大增加。出入庫數量也增加了,這麽大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2.20xx年的倉庫管理從兩個方面入手,倉庫的日常維護管理和倉庫的數據信息管理。在倉庫的日常維護管理中,要求保管員每天打掃倉庫,調整倉庫貨物的堆放,使倉庫貨物整潔,提高倉庫面積的利用率。在條件允許的情況下,對壹些物品廣泛采用貨架管理,如維修材料、小禮品、傳單等。此刻倉庫已經在使用貨架管理,使用後得到了很好的體現。同時,部門不定期對倉庫進行檢查,督促保管員加強日常維護。數據信息管理方面,要求倉庫和統計每天核對庫存賬,統計和我們訂貨人員每天核對指令,倉庫每周盤點實物。為了加強庫存數據的管理,必須從xx開始對包公進行月度庫存分析。

四。信息系統管理

信息起著連接所有物流環節的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等等。運輸信息僅指幹線運輸。20xx年,我們經常帶著貨源信息電話聯系總部和xx物流公司,並將信息反饋給分公司,讓分公司掌握在途貨物,提前安排貨物的銷售,更有利於銷售業務。配送信息,xx物流公司每天跟蹤在途貨物的配送狀態,及時將真實信息反饋給銷售部和我,加強在途配送的跟蹤,更好的掌握貨物的配送狀態,出現問題後加快處理。保證庫存信息的準確性至關重要,所以要求xx物流公司每天盤點庫存,使實物庫存與電腦賬和人工賬壹致。按時向分公司發送每日庫存報告。物流市場信息是了解物流市場動態的信息之壹,經常收集相關的物流信息,如運輸價格、貨運站運營狀況、物流公司狀況、國家物流政策法規等。有了這些信息,我們就可以調整物流策略,制定物流工作計劃。

動詞 (verb的縮寫)20xx年目標

新的壹年,我部的工作目標如下:

目標1:貨物出入庫準確率達到xx%,控制積壓庫存,加快資金周轉。

目標2:采購質優價廉的商品,滿足客戶需求,降低采購成本。

目標三:縮短采購周期,避免空運,控制物流成本。

目標四:不斷學習物流采購專業知識,加強產品培訓,參加相關技術培訓。

認真負責是每個倉庫保管員的基本職責。特殊商品采購到貨後,合理控制庫存數量,督促訂貨人及時出庫,是庫管員責無旁貸的工作內容。控制好庫存的持續水平,做到不缺貨、不停工、不發貨,避免庫存過多帶來的持有成本負擔,導致資金積壓、周轉困難、利息增加。

采購成本關系到公司銷售利潤的增長點,采購質量直接關系到項目驗收進度和客戶滿意度。我部的工作重點是明確采購工作物資:壹是保證及時、適量供應;二是保證商品質量;第三,成本最少;四是管理協調供應商,管理供應鏈。我們會從供應商管理入手,合理評估供應商。產品質量、賬期、準時交貨、售後服務都是評價的重要項目,我們會不斷創新。

物流成本是人們不太重視的隱性成本,往往被忽視。實際上,物流成本在商品成本中占據了很重的份額,利潤就損失在這裏。提前做好采購計劃,合理規劃采購項目。務必填寫請購單。請與公司所有部門合作。詳細填寫型號、規格、要求交貨日期和特殊要求。避免到貨後在倉庫存放過久,影響售後服務。

後勤工作年度總結報告(7篇)(3篇)箭如雨下,日月如梭。不知不覺,2002年我已經站在了壹個新的起點上,這又是壹個新的開始。壹年就這麽匆匆過去了。回顧過去壹年成為歷史的工作點點滴滴,有太多的感嘆,真的想說太多。我過去壹年的工作總結如下:

壹、貨物管理

做好倉庫管理、貨物出入庫、日常保管和倉庫清潔工作,管理好庫存數量,防止不必要的損失,有效利用庫存面積:

1,易拿、易放、易看、易點的堆碼方式;

2.物流不要堆的比托盤多,不要堆的太高,註意五個距離;

3、貨物進出堆腳卡記錄(清點箱數和件數);

4.堅持先進先出原則,對頻繁進出倉庫的貨物和小件貨物多清點,減少庫存差異;

5.保持庫房整潔,地面幹凈,通道暢通。

第二,合理安排和使用人力

1,人員培訓提升。雖然裝卸工的工作比較簡單,但為了不斷提高他們的操作,我們要不斷提醒他們現場操作的規則和我們客戶的要求,這有助於我們管理倉庫,理貨和分發貨物,他們的工作效率也會得到提高;

2.合理休息。在出口包裝的時候,有大量的倉儲工作,出了很多汗。像有些箱子,每個成品箱子外面都套著塑料袋,很滑,包裝的時候不能傷到箱子,操作要求高,難度大。在40多度的箱子裏,很快就會汗流浹背,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷工作,在保證工作安全的情況下,不影響工作效率;

3.人力安排。作為物流公司的傳統業務倉儲,雖然技術不高,但需要勤奮、謹慎,工作強度大,身體要求高。像我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務越來越多,人力比較緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,從而在有限的人力上做出合理的安排,做到有序順暢。尤其是同時有多項任務的時候,要合理安排人員,盡量讓每項操作不受影響。

三、設備管理和衛生工作

1,工作。倉庫工作量大,容易積塵,所以每天都要打掃倉庫,打掃地面,保持衛生。創建壹個幹凈的倉庫,在良好衛生的工作環境中工作;

2.設備管理。倉庫現有設備:液壓搬運車、堆垛機和叉車。收納設備是壹個省工省時的工具,所以要做好日常的清潔保養,清理好車輪內的雜物,保持使用順暢。發現隱患要及時修復,安全用電。

年度後勤工作總結報告(7篇)(4篇)時光飛逝,日月如梭,不知不覺壹年的實習期就過去了。回顧過去的壹年,是創新的壹年,是勤奮的壹年,也是收獲的壹年。這壹年,我不僅用努力鐫刻了成功的印記,也用探索挖掘了不足與缺陷。壹年來,我能夠根據公司的工作安排和部署,緊緊圍繞公司的中心工作,積極開展各項工作。現在站在新的起點,就是新的開始。回顧這壹年來成為歷史的工作的點點滴滴,有太多的感觸,也有太多的收獲。在經歷了新基地建設、新基地剪彩等壹系列大事之後,我已經從壹個起初壹無所知的小白,變成了壹個很好的工作。人生的路在前進,我的工作不變。回顧這壹年實習經歷的風風雨雨,我把這壹年的工作總結如下:

第壹,規範思維,確立目標

在主管領導的直接領導下,我壹直以勤奮、努力、認真負責的態度和熱情、真誠、踏實的態度努力工作。在這裏,我不僅學到了很多以前沒學過的東西,還接觸到了以前沒接觸過的東西。也覺得自己進入了壹個和諧、團結、上進的團隊。所以我特別珍惜自己的工作,在原有工作優勢的基礎上,更加自律,熱情,主動,積極,嚴格要求自己,我定了兩個原則:

1.工作原則:做到盡善盡美;

2.做員工的原則:不麻煩領導,盡量為領導分憂。

第二,立足本職,紮實工作

1.用最短的時間熟悉原材料入庫流程,用先進先出熟悉原材料入庫流程。期間,每當我遇到問題,同事都會耐心解釋。我覺得他們很熱情,我也從他們身上學到了很多。

2.實習期間明確了自己的基本職責,參與了倉儲管理、訂貨管理、可視化管理、5s管理、先進先出管理、看板管理等工作活動。

第三,加強學習,提高水平

作為公司的新成員,我對公司的建設和發展還有很長的路要走。感覺自己擔子很重,知識、能力、經驗與壹個優秀的、有能力的公司相比還有很大差距,所以總是不敢掉以輕心。列寧曾經說過:學習,學習,再學習!我壹直在學習,向書本學習,向身邊的領導學習,向同事學習,積極提升自己的業務素質,努力提高工作效率和質量,爭取工作主動權。

通過這壹年的工作,我覺得自己有了壹定的進步,可以從容的處理日常工作中的各種問題。我的組織管理能力、綜合分析能力、協調能力都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運轉,能以正確的態度對待各項工作任務,有很強的事業心和責任感。

後勤工作年度總結報告(7篇)(5篇)回顧過去壹年的工作,對照德能勤四項標準,我能全心全意做好各項工作,盡職盡責。主要情況總結如下:

壹、20年工作總結

我的部門是後勤部。首先,在20__ _年這不平凡的壹年裏,我們後勤部門的全體員工都能夠在公司的領導下圓滿完成公司制定的業務任務。作為後勤部門的壹員,我感到非常高興和自豪。我們部門的工作職責是需要較好的專業業務技能和較強的與客戶溝通能力。專業方面,因為我之前的工作都是和物流相關的,也系統的學習過,所以我對這方面也很感興趣,通過查閱資料和請教同事,可以獨立解決疑難問題,所以我對這方面很有信心;在過去的壹年裏,我在工作中仍然存在壹些問題和不足。我在工作中不夠冷靜,不夠老練。我有時候不能及時滿足新老客戶的要求,感覺有點欠缺。這方面我覺得在以後的工作中要多鍛煉,多提高。

二。20__年工作計劃

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本人自身工作的需要,揚長避短,努力克服困難,努力把工作做得更好,積極配合各部門的工作環節,希望在適應新工作的同時,向其他部門學習壹些業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

年度後勤工作總結報告(7篇)(6篇)在這壹年的工作中,我得到了部門領導和身邊同事的指導和幫助,基本完成了年初與xx公司簽訂的目標責任書中的各項任務,進壹步提高了自己的業務素質和思想政治方面。成績和不足總結如下:

壹、工作能力和具體業務方面

和部門領導壹起考察當地壹些食品企業的發展情況。通過參加企業研討會,與行業內的專業分析師交流,壹定程度上提高了自己的業務能力。調查收集整理了啤酒花行業、礦泉水行業、涼茶行業的行業規模、市場情況、競爭態勢等簡要指標,以及行業內主要企業的公司概況和相關財務數據。

收集整理了《食品工業發展方向》、《食品工業園規劃案例》等相關材料,上報部門領導。參與完成相關行業上市公司調查和主要財務數據庫建設。完成項目前期調研資料收集及領導交辦的其他工作。

第二,工作態度和敬業精神

積極參加集體學習活動,認真學習規定的學習內容和文章,認真撰寫心得體會和學習筆記,使他們的思想政治素質得到了壹定程度的提高。積極學習投資行業的專業知識,努力取長補短。申請培訓提升業務能力。此外,我嚴格遵守公司的規章制度,按時出勤;有效利用工作時間,保證工作能按時完成,有正確的工作態度,認真負責的對待每壹項工作。

第三,存在的不足

個人工作敏感度不是很強,對領導交辦的事情不夠敏感,對整體工作情況掌握不細致,還不能主動提前為項目的發展尋找思路和途徑,很多工作只是處於被動指導狀態,有時導致工作效率低下。

四。未來工作計劃

在今後的工作中,我會進壹步強化學習投資行業專業知識的意識,努力提高自己的業務能力。努力從被動完成領導布置的任務向主動指揮轉變;同時加強與同事的合作,理清工作思路,提高工作效率。全力以赴做好本職工作。

食品企業物流工作綜述(四)

時光飛逝。我從xxx報到xxxx物流有限公司配送中心到現在已經在配送崗位工作了將近壹個半月,這壹個半月是我工作轉型的壹個半月,也是我逐漸學習適應的壹個半月。從不熟悉到熟悉分配的崗位,然後逐漸找到感覺;精通工作內容從摸棱兩可到能夠操作,最後基本熟練;從陌生到熟悉再到和身邊同事的親密。這壹個半月讓我了解了中海,也讓我對配送中心的工作有了新的認識。

我大學學的是市場營銷,也學了物流管理的課程,但是學以致用不是那麽容易的,尤其是接觸了配送中心的工作之後。實際工作中遇到的很多問題,書本上的知識是無法完全解決的。

配送作業是根據用戶的要求將貨物分揀出來,按時、按量送到指定地點的過程。配送作業是配送中心作業的核心內容,因此配送作業流程的合理性和配送作業的效率將影響整個物流系統的正常運轉。

在配送中心的這幾天,我們能強烈感受到配送是壹項精準的物流活動,需要完整的物流信息系統、現代化的技術設備和先進的管理理念,讓配送活動在讓客戶滿意的基礎上,為客戶降低運營成本,讓配送中心盈利。多頻次分銷服務由分銷中心向所有客戶提供。很多客戶原則上可以不設倉庫或運輸部門,減少了流通設施的投入和日常流通運營費用。分銷的存在改善了供應鏈的缺陷。可以說,供應鏈上下遊之間完整的分銷系統將大大提高供應鏈的整體競爭力。

配送操作流程復雜,環節多,容易出錯。在發貨期間,我主要從事訂艙的工作。我在這項工作中應該非常小心,壹旦我犯了錯誤,我可能會造成很大的損失。在工作中及時有效地與各部門溝通是非常必要的。配送作業需要整個團隊的有效配合,才能提高工作效率,降低出錯率。而且,物流行業是服務行業。在工作中要及時與客戶溝通,要明確“以客戶為中心”的經營理念的最終目的不僅僅是客戶壹次的滿意,而是通過企業為客戶提供的優質服務來提升客戶的滿意度。“顧客滿意”不再是企業的擺設,“顧客忠誠”已經成為企業追求的重要目標。我們應該清楚地知道,沒有顧客滿意,就沒有顧客忠誠,而沒有顧客忠誠,留住顧客就成了壹紙空文,“以顧客為中心”也必然會喪失。因此,“顧客滿意”是企業的起點,“顧客忠誠”是企業的歸宿。

當然,目前配送中心還存在各種不足。比如配送中心的計算機應用水平還比較低,大多數情況下還局限於日常事務管理。物流中的許多重要決策問題,如貨物分配方案、最優運輸路徑、最優庫存控制等,仍處於半人工決策狀態,適應具體作業的物流信息系統開發滯後;物流設施技術和設備比較陳舊,與國外以機電壹體化、無紙化為特征的配送自動化和現代化相差甚遠。整體物流技術,如運輸技術、倉儲技術、配送加工技術、與各環節密切相關的信息處理技術等也相對落後。這種情況也是國內物流企業的通病,但作為中海的壹員,我希望中海未來能成為國內物流企業的領頭羊。

壹個多月工作的得與失,都是我以後學習的教訓。“勤勞善於勤奮,但不善於享樂”。我會在以後的工作中不斷學習業務知識,不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,提高自己解決實際問題的能力,在工作的過程中慢慢克服自己的急躁,積極熱情細致的對待每壹份工作,努力塑造自己的全面發展。

年度後勤工作總結報告(7篇)(7篇)時光飛逝。我在公司已經10個月了。回顧過去的65,438+00個月,在物流部工作半年後,公司的物流工作進入了穩步發展的階段,同時自身的物流能力也得到了鍛煉和提高。

壹、主要工作內容

負責公司海關系統的運行,公司辦公網絡的維護和公司後臺服務器的維護,協助軟件公司對現有系統進行改造。

部門工作宗旨:團結協作,積極配合,支持前臺,熱情工作。

物流部的重要性:我們部門任重道遠,承擔著與公司成本密切相關的幾大業務。物流倉儲已經成為公司成本管理的重要組成部分。

辦公網絡的重要性:對於企業來說,提到辦公網絡是非常重要的。我們常說的無紙化辦公、辦公自動化、辦公網絡化,都是這個意思。辦公網絡的最終目的是讓企業享受輕松便捷的辦公數據打印任務,以最小的人力成本實現工作效率。

合作與支持:積極全力支持前臺的工作。在以往的工作中,做好公司物料的出入庫和倉儲費用的計算,負責物料出入庫的數量和質量的驗收,保證倉庫所有物料的庫存價值,妥善管理公司倉庫的物料,對進出倉庫的物料進行登記。

第二,缺乏工作

在物流部門工作

1.庫存控制存在壹些問題,這些問題將重點解決。

2.與交通、商務部門溝通不夠,導致很多意想不到的問題。

3.未能及時處理客戶要求。

公司系統維護

1.由於工作原因,同事提出的問題不能得到及時有效的處理。

2.不了解領導的要求。

三。建議

對物流部門的建議

1,做好貨物出入庫、產成品出入庫和倉庫各種物料。這樣可以很好的實施實時控制,為各部門提供準確的庫存信息,保證各部門工作的順利進行。

2.了解公司其他部門的工作流程,為與其他部門合作打下基礎。

3.協調財務部的工作,把物流和資金流很好的結合起來。物流是壹個不斷尋求降低成本方法的部門,也是壹個不斷增加價值的部門。把物流和資金流很好的結合起來,讓企業的運營透明化,協調好財務部門的工作,不斷降低物流成本,讓物流在企業運營中體現增值作用。

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