為了保證建築企業在激烈的市場競爭中占有壹席之地，必須保證建築工程施工過程的順利開展，其中建築工程的施工質量最為重要。只有采用科學合理的施工工藝，采取合理有效的管理措施，才能不斷提高施工項目的整體水平。
1建設項目相關施工技術研究
1.1軟土地基處理技術
軟土地基具有承載力差、穩定性弱的缺點，因此為了避免軟土地基在施工過程中出現不均勻現象，有必要對軟土地基的施工質量進行監督檢查。首先，熟悉和了解實際環境條件和土質情況，提前做好軟土地基處理工作；然後根據不同情況，選擇最佳處理措施，通過化學加固、換墊層等方式對軟土地基進行適當處理。最後，分析研究建築場地軟土地基的類型，加強建築工程的穩定性，避免軟土地基的變形。
1.2電氣接地施工技術
建築工程的施工質量是保證建築工程安全的前提，所以我們需要選擇科學合理的施工工藝，註意鋼筋、混凝土等建築主體結構之間的搭配和連接，尤其是建築工程中的電氣技術，對於避免惡劣環境下對建築的影響尤為重要。因此，在施工過程中，我們非常重視電氣接地的施工，以確保建築物處於安全的使用狀態。
1.3建築防水施工技術
在建築施工過程中，防水工作也是重要的施工內容之壹。人們的生活和工作離不開水資源，但建築工程壹旦出現跑水等問題，就會對建築工程的整體質量產生影響。建築中的衛生間、廚房、浴室等都是耗水量很大的地方，所以在建築施工中要高度重視防水效果，滿足國家標準的要求，保證建築工程的整體質量。在建築施工過程中，必須加強對防水材料質量的檢查，所用防水材料的性能必須符合使用標準，同時采用正確的施工工藝，避免建築工程漏水。高度重視建築工程中容易漏水的部位，嚴格控制，專人檢查，確保不留死角。
2建設項目在實際施工現場管理中容易出現的問題
2.1技術問題
通過我們對施工現場實際情況的分析，技術問題主要有:壹是圖紙審核力度不夠，缺乏全面科學的整合，技術環節存在較大誤差，可能影響施工質量；然後，初始預算與實際施工成本相差較大，施工中各個環節的預算成本沒有得到有效控制，導致施工成本不斷增加，給企業帶來壹定的經濟損失；其次，施工前對材料、設備等相關技術工作準備不足，檢驗工作不到位，導致施工過程中出現各種問題；最後是施工基礎設施不達標，更嚴重的是汙水排放不及時，道路施工不達標，直接影響施工質量和進度[1]。
2.2管理問題
在施工現場的管理中，也存在壹些問題。壹些施工人員我行我素，不遵守企業的規章制度，不服從領導的管理，缺乏群體合作意識，經常出現壹些個人違規行為，給施工質量和進度帶來了壹定的影響。還有壹些施工人員安全防範意識不強，經常習慣性不穿戴勞動保護措施，不遵守企業安全管理規章制度，安全事故時有發生。建設工程竣工後，不及時進行竣工驗收或有敷衍行為，也會影響建設工程的質量。
3 .做好建設項目施工現場管理的方式方法
3.1制定合理的現場施工組織計劃。
科學合理的施工現場組織計劃是保證施工現場管理的前提，也是施工現場管理的重要依據。因此，在施工準備階段，設計人員必須對施工現場進行實地考察，了解實際情況，從而指定科學合理的施工圖紙和施工方案，最後根據施工方案和圖紙寫出組織方案。只有科學合理的施工現場組織計劃，才能保證施工中的每個環節都按照圖紙和計劃進行，保證建設項目的施工質量和工期[2]。
3.2全面提高施工人員的綜合素質
不斷提高施工現場施工人員的綜合素質水平。大部分建築工人文化程度低，素質差，經常不服從管理人員的管理。因此，企業在施工管理中應遵守以人為本的原則，定期組織員工進行安全教育和培訓，並在培訓中向員工展示壹些因不遵守安全規章制度而發生事故的視頻。通過這種直觀的方式，他們可以時刻提醒員工安全生產的重要性，不斷培養員工的安全生產意識。施工人員必須在施工前參加崗前培訓，並持有上崗證。這樣才能保證施工人員的施工水平，不影響工程的整體質量[3]。
3.3保證建設監理機制的規範化
壹個建築工程的施工時間壹般較長，工程相對復雜，對施工的要求和標記相對較高。因此，只有建立完善的施工監督管理體系，才能將施工管理落實到施工的各個環節。現場施工管理可以有效避免安全事故的發生。同時，在施工過程中要註意節能環保，避免能源的過度浪費，將管理和監督有效結合起來，降低安全事故發生的概率，保證施工的順利開展。
4結論
在施工過程中，為了保證施工的順利進行，必須采用科學合理的施工工藝，制定合理有效的管理措施，從而不斷提高建築工程的整體質量。建築業的可持續發展對中國經濟發展起到了很好的推動作用，為中國經濟的長遠發展做出了巨大貢獻。
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