工業地產運營有多種類型，包括傳統工業廠房租賃園區、新型創意產業基地、總部型園區等。不同園區的產業定位、投資對象、運營模式差異較大。如何正確理解各類運營模式，合理切入投資開發，非常重要。
工業地產的開發運營不僅需要金融渠道的支持，還與區域經濟發展、產業結構、人力資源、物流支持、區域政策等有著密切的聯系。目前國內壹些新建的工業園區在招商引資上遇到瓶頸，與前期規劃定位不清晰有很大關系。
在壹線城市工業用地價格飛漲的時候，很多跨國公司將生產和R&D基地轉移到設施相對完善、人才儲備充足、成本低廉的二線城市。物流企業會選擇離港口更近的沿海城市。這些市場需求為工業地產投資的區位規劃提供了方向。目前，新興的創意地產在國內充滿活力，以網絡遊戲、動漫、廣告設計為主的朝陽企業發展迅速。相比美日韓，中國大陸的創意產業正處於起步階段，創意地產的前景值得期待。
總的來說，工業地產的發展前景是光明的。在良好的宏觀環境下，準確把握產業地產的運營理念和模式是成功投資產業地產的前提。產品定位、策劃、規劃、招商的同步是運營的關鍵。借鑒國際工業地產運營經驗，了解專業水準的綜合服務，像經營城市壹樣經營園區，將為工業地產的成功投資運營提供有力支撐。隨著2012商業地產和工業地產的崛起，或許可以預測樓市調控將繼續深入。目前，國內知名房地產開發商如深圳華僑城、大連海昌、佛山碧桂園等。、紛紛以個體或聯盟的形式進入商業地產開發，造成了商業地產投資的火爆局面。全國各地建起了各種開發區和工業園區。
房地產多元化創新開發模式，壹線開發商對改變房地產傳統開發模式達成共識，紛紛將目光從住宅轉向商業地產、產業地產。萬科、中糧、保利、中海等眾多國內壹線開發企業都高調宣布了自己的商業地產開發戰略，未來商業地產開發的比例將占其整體開發投資的20%-30%。
隨著房地產調控政策的逐步深入，房地產企業的資金鏈受到嚴格控制，以往的發展模式受到挑戰。正如萬科副總裁毛大慶所說，未來的房地產行業不能再壹腳踩剎車壹腳踩油門的發展了，經不起折騰。
房地產商找到壹種房地產行業發展的新模式是非常成熟的。探索房地產管理領域，多元化已經成為當今房地產行業的重要特征。結合開發、銷售、投資兩種模式，壹個是等價，壹個是多元化，主要表現在房源的改造上。養老地產、城市綜合運營等低風險業態成為創新地產發展的新選擇。
創新仍然是企業發展的動力。在房地產領域，新興市場的需求很大。目前，開發商轉向商業地產的新領域，不僅是發現未來的價值，而且善於研究和發現房地產的未來，這對於創新房地產的發展模式也更有效。
開發商轉戰旅遊地產，既是創新房地產開發模式的需要，也是適應武漢當前旅遊環境，進而加強武漢城市功能完善的需要。在新的房地產形勢下，開發多樣化的模式是壹種趨勢。
在2011的中央經濟工作會議上，壹個引人註目的事情是，作為產業結構優化的重要內容，“發展戰略性新興產業、改造提升傳統產業、發展服務業”的順序發生了變化，過去壹直排在末位的戰略性新興產業首次排在了首位。這意味著，培育和發展戰略性新興產業在產業結構升級中的權重明顯增加，同時，未來以此為重要內容的產業結構優化、調整和升級將獲得更多政策支持。
這對於工業地產的發展無疑是重大利好。相對於政策倒逼的房市，中央經濟工作會議的基調是工業地產進壹步走向理性、專業、成熟繁榮階段的重要助推器。
改革開放以來，工業地產經歷了摸索和爆發式發展兩個階段，現已進入全面創新的全新階段。在單個企業建設、政府主導的工業園區建設基礎上，逐漸出現了各種創新的政企合作模式。
(以上回答發布於2013-05-02。目前的購房政策請參考實際情況。)
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