1.分析工作要求,並與客戶人力資源部溝通詳細的工作要求和工作相關信息。
2.確定搜索方向和策略,開始搜索,根據招聘進度進行調整。
3.聯系候選人,判斷他們的匹配情況,並提出建議。
4.進行壹些必要的候選人面試培訓,跟蹤招聘進度。
5.協助候選人加入工作。
以上是獵頭的部分工作內容,比較簡單。有太多細節不是壹兩句話能說清楚的。作為壹名專業的獵頭顧問,不僅要做好獵頭這份工作,還要做好顧問這個角色。這是兩個不同的概念。
1,接受高級人才對職業發展的建議,給予專業建議;
2.分析客戶所聘崗位的具體資質,制定中高級人才的招聘尋訪方案;
3.根據計劃尋找客戶需要的人才,負責面試候選人並做詳細的面試報告;
4.安排客戶對推薦的候選人進行面試,並給出專業意見;
5.帶領人才搜尋團隊完成人才搜尋計劃和搜尋指標;
6.接受客戶其他相關問題的咨詢;
這部分是顧問部分的內容。
什麽規模的獵頭公司才是大獵頭公司?
壹般來說,壹個辦公室50人的獵頭公司,規模是非常非常大的。我們來做個計算。只考慮ES的時候,每個公司都是分行業的。壹個行業就算七個人,也已經很充裕了。壹個有三個顧問和三個研究員的經理已經很充足了。壹個能做十個行業的公司已經很厲害了。在這種情況下,比例僅為。壹般來說,如果壹家獵頭公司號稱全國員工超過200人,就已經是非常大的公司了。當然,他們肯定也包括了RPO團隊,但是RPO太大了,多少人都不夠。說這麽多廢話,只是希望大家對獵頭公司的規模有個基本概念。總之,像工業公司那樣壹兩千人是絕對不可能的。
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