電商是必然的，1。從人口結構比例來看，未來勞動力成本會越來越貴。隨著人工智能的快速發展，JD.COM已經開始使用小型機器人來運送貨物。2、快速的電商不僅提高了即時性，也提高了體驗。以前人們不敢在電商上買高價產品，因為只能看圖片，不能體驗，怕買回來不合適。現在物流快了，晚上下單，明天壹早發貨，提供7天無理由退貨，以後可以放心體驗。3.JD.COM的大量便利店和天貓店已經下線，這也提高了即時性和體驗。
隨著時間的推移，電商會慢慢接近線下零售的接近度，線下零售的接近度可能不再是優勢，而應該更多的是體驗性。
但在生活圈的壹定範圍內，依然是線下零售的“近”勝。盡管“預測性購物”功能強大，但它仍有以下局限性:
第壹，更適合人們規律的消費習慣，比如文章中提到的買米等日常消費，但對於不規律的、臨時的購買想法是無法解決的。
第二，成本高。就算阿裏能在雙11之前提前安排好物流，效率會大大提高，但也不可能做到完全準確。相比用戶下單後發貨的模式，成本肯定更高。
第三，只適用於雙11等特定場景，以效率換取用戶滿意度。
綜上所述，“預測購物”是壹個效率、顧客滿意度和成本的博弈，更適合用戶的常規消費和雙11這樣的特定場景。