1，人事招聘管理；
2.員工的晉升、調動或調整；
3.解除和終止勞動合同關系的管理；
4.考勤管理；
5.福利待遇；
6.員工培訓等等。
負責本部門的行政管理和日常事務，協助總經理做好各部門之間的綜合協調，執行公司的規章制度，溝通內外聯系，保證信息的發布和信息的上報，負責會議文件決定事項的督促、調查和落實，負責全公司組織制度和工作職責的討論和修改。
擴展數據:
人力資源管理和發展
1，組織架構設計，職位描述，人力規劃，考勤管理。
2.招聘和使用:
提供工作分析信息，協調部門的人力資源計劃與組織的戰略，最終接受面試申請人的決定並將其分配到晉升、調動、獎懲和解雇的決定，工作分析和工作分析的編寫，以及人力資源規劃，所有這些都使企業內部的“人員”能夠根據工作的要求將員工安排到合適的職位，並實施人力資源的合理配置。
3.薪資:
建立合理的薪酬福利制度，按勞付酬，按績效獎勵，通過薪酬、保險、福利等方式肯定和保障員工的工作成果。其次，提高員工士氣和生產力的各種激勵策略也是對員工工作績效的有效獎勵。
4、培訓和發展:
現在的市場無疑是產品質量的競爭。歸根結底是人才的競爭，是企業整體素質的競爭。壹個產品的質量也是壹個企業所有崗位技能的集中體現，所以要把全員培訓作為企業的立身之本，追求全員卓越，人本管理。
提供培訓發展需求和培訓師名單，制定和實施培訓發展計劃:主要參考職業技能培訓和素質培訓，為員工發展提供咨詢，規範在職培訓的發展和發展方向，通過培訓提高員工的能力並“充分發揮員工的能力”來改善員工的行為並達到預期的標準。